Перейти к содержимому

  2. → Александр Карбаинов's Content

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Александр Карбаинов's Content

There have been 4 items by Александр Карбаинов (Search limited from 08-Май 23)


По типу контента

Материалы пользователя

Сортировать по                Order  

#2463 Кто должен учить бережливому производству?

Отправлено автор: Александр Карбаинов on 18 Май 2016 - 01:43 in Управление персоналом

А кто эти ГУРУ, можно список? И где они дали ответ?


#2184 Что будет после LEAN?

Отправлено автор: Александр Карбаинов on 02 Декабрь 2015 - 12:27 in Другие технологии и инструменты организации производства

Просмотр сообщенияМихаил Трофименко (22 Ноябрь 2015 - 04:17 ) писал:

Например, работа по программам Бережливого потребления позволила сразу, я подчёркиваю, сразу снизить издержки предприятий различной формы собственности и качества управления минимум на 30%.
Вот эта фраза выглядит как-то неаккуратно.
Можно ли ознакомиться хотя бы с парой примеров, чтобы лучше понять её содержание?


#2183 Функционал обучения рабочим навыкам на предприятиях никем не поддерживается:...

Отправлено автор: Александр Карбаинов on 02 Декабрь 2015 - 12:15 in Управление персоналом

- То, что служба персонала не опускается до уровня рабочего - её недоработка. Но она вызвана тем, что руководство компаний не придаёт важности этой задаче.
- Да. Для этого нужна школа на на предприятии. Даже те, что были в СССР практически разрушены.
- Обязанности дирекций по РПС не стандартизированы. С моей точки зрения, в этом воросе её обязанность - проконтролировать наличие системы обучения рабочих, а если её нет, инициировать проект по её созданию и контролировать его исполнение.


#1780 5 главных причин неэффективного производства

Отправлено автор: Александр Карбаинов on 05 Июнь 2015 - 05:22 in Другие технологии и инструменты организации производства

К сожалению, и знать, и хотеть мало. Надо ещё и мочь.
Как жить с этим в стране, где существенная часть руководителей и собственников сели в свои кресла не за умение управлять предприятиями и коллективами, а за умение эффективно (во всех возможных смыслах) работать с правами собственности и за касательство к местной власти и бизнес-тусовке? И не просто села, но и сформировала бизнес-правила, нормативы взаимоотношений руководитель-подчинённый?



  1. Сообщество производственных менеджеров
  2. → Александр Карбаинов's Content