К внедрению "Бережливого производства" крупные компании относятся положительно уже большое количество времени. Но малые и средние производства не видят в этом пользы для себя по некоторым,с моей точки зрения, причинам:
1.полный скепсис ("как люди со стороны могут знать лучше чем я")
2.потеря (во многом) " ручного управления"
3.боязнь потерять какие-никакие деньги на внедрении с сомнительным результатом на выходе
4.высокой (по предположениям) цены консалтинга
Занимаемся внедрением более 10 лет. Решили создать некую систему начального этапа внедрения БП для небольших производств и бизнесов с адекватным бюджетом. Если попадаем на производство ,после одного -двух предложений по оптимизации, где выгода явно видна Владельцу, начинается активная работа по внедрению. Но в 90 % случаев бегут как "черт от ладана" на этапе предварительных разговоров ))
Конечно "сарафанное радио" лучше всего,но...
Как ,с Вашей точки зрения, можно повлиять на этот процесс? Реклама? В каких СМИ? Возможно у кого то был опыт в данном вопросе. Спасибо.
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров
![]() |
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация |


Как ориентировать малый и средний бизнес на внедрение БП
Автор: Фдор Кузнецов, сен 11 2021 04:54
#бережливоепроизводство #оптимизацияпроизводства #5s #lean
В этой теме еще нет ответов
1 человек читают эту тему
0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей