Какой экономический эффект можно получить от внедрения ЕRР- системы на производственном предприятии

Загидуллин Равиль (22 December 2020 - 12:22 PM) писал:

"В зависимости от характера, масштаба и особенностей производственных структур и самих систем, существуют различные комбинации сочетаний корпоративных систем ERP, APS и MES в общей структуре информационных систем управления предприятием."

Андрей Наумов (28 December 2020 - 11:59 AM) писал:

От перемены мест слагаемых сумма не меняется. �? второе. Пока что не существует APS-системы, которая бы учитывала все основные классы обслуживающих устройств. А это означает, что ни одно расписание, построенное для машзавода, не будет выполнено. Для понимания вопроса рекомендую следующую книгу -

Загидуллин Равиль (28 December 2020 - 04:23 PM) писал:

Приведите пример класса устройств, который трудно моделируется для построения расписание (желательно из реальной жизни).

Сахават Юсифов (28 December 2020 - 06:33 PM) писал:

Я дал ссылку на книгу. Там всё есть.

Андрей Наумов (28 December 2020 - 11:59 AM) писал:

Для понимания вопроса рекомендую следующую книгу - Управление машиностроительным производством с помощью систем MES, APS, ERP. Полная версия. Старый Оскол: ТНТ. – 2019 – 416 с.

Загидуллин Равиль (28 December 2020 - 04:23 PM) писал:

А я думаю, что поменять местами функциональную последовательность систем ERP - APS - MES, значит, допустить принципиальную ошибку ...

Евгений Фролов (29 December 2020 - 07:34 PM) писал:

Так оно и есть, это детально описано в моей книге. Но оппонент высказал весьма спорную точку зрения: "существуют различные комбинации сочетаний корпоративных систем ERP, APS и MES в общей структуре ".

Евгений Фролов (29 December 2020 - 07:34 PM) писал:

Ну, че, переболели? Силы есть на следующий раунд обсуждений "как это может быть, если это не написано в библии"?

нина пышник (24 November 2020 - 12:23 PM) писал:

Собственно от внедрения ERP-системы нет никакого экономического эффекта. ERP-система - это лишь инструмент для решения задачи. А задача должна быть сформулирована так, чтобы можно было оценить её выполнение; с чёткими цифрами и, желательно, сроками. Например, "снижение запасов готовой продукции с 10 млн. руб до 3 млн. руб за 3 месяца и поддержание на этом уровне постоянно" или "увеличение выпуска готовой продукции на 30% за 12 месяцев". Далее, нужно определить бюджет для реализации задачи и необходимые ресурсы, как человеческие, так и материальные (имеющиеся и необходимые). После проведённого анализа можно судить, оправданы ли затраты на внедрение ERP-системы для достижения задачи.
Это в принципе действительно для оценки любых затрат на предприятии. Вы ведь не оцениваете экономический эффект от покупки станка, например. Собственно от покупки станка экономический эффект всегда отрицательный - это затраты. А экономический эффект будет от увеличения продаж продукции за счёт увеличения объёмов производства.

Дмитрий Сарапкин (09 January 2021 - 06:00 PM) писал:

Абсолютно верно! ERP-система - это лишь инструмент для решения управленческих задач по повышению эффективности деятельности предприятия. Конечно, если руководство предприятия задачами повышения эффективности деятельности своего предприятия не озадачивается, то никакого экономического эффекта оно и не получит.