Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

"Показуха" на рабочих местах, что сделать для обеспечения реальных, а не видимых изменений?


2 сообщений в этой теме

#1 Зинченко Станислав

    "Управление Производством"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 133 Сообщений:

Отправлено 05 Декабрь 2013 - 01:48

Как добиться принятия 5S на деле, а не для вида, не допустить «показухи»? Где грань между уборкой к отчетным периодам, "псевдосубботниками" и изменениями в производственной культуре? Как в погоне за популяризацией идей чистоты и порядка и бравурных отчетах не скатиться в "показуху"?

#2 Зырянов Андрей Михайлович

    независимый консультант

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 151 Сообщений:

Отправлено 05 Декабрь 2013 - 04:21

Мне кажется, единственное средство - это стандартизация результатов до такой степени, чтобы незапланированный возврат к предыдущему состоянию стал невозможен, с внесением изменений в бюджеты, должностные инструкции, техпроцесс, штатное расписание и стандарты выполнения работ.

#3 Игорь Рыжкин

    АО "ПСР"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 39 Сообщений:

Отправлено 05 Декабрь 2013 - 07:53

С "показухой" не надо бороться. Ее надо использовать. :) Один раз придешь на участок, другой, третий... Пусть занимаются "показухой" - значит что-то все равно делают. Опытный руководитель все равно увидит, есть изменения или нет. Каждый раз одно и тоже показывать не будут же и так или иначе придется улучшать. Так что пусть будет "показуха", главное ходить на участок чаще. ;)
На эту тему я написал заметку в своем блоге на сайте ПСР. Можно дополнительно почитать, как использовать "лень", "страх" ... http://www.ps-rosato...y/--lean--.html





1 человек читают эту тему

0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей