Как добиться принятия 5S на деле, а не для вида, не допустить «показухи»? Где грань между уборкой к отчетным периодам, "псевдосубботниками" и изменениями в производственной культуре? Как в погоне за популяризацией идей чистоты и порядка и бравурных отчетах не скатиться в "показуху"?
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров
![]() |
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация |


"Показуха" на рабочих местах, что сделать для обеспечения реальных, а не видимых изменений?
Автор: Зинченко Станислав, Dec 05 2013 01:48 PM
2 сообщений в этой теме
#1
Отправлено 05 December 2013 - 01:48 PM
#2
Отправлено 05 December 2013 - 04:21 PM
Мне кажется, единственное средство - это стандартизация результатов до такой степени, чтобы незапланированный возврат к предыдущему состоянию стал невозможен, с внесением изменений в бюджеты, должностные инструкции, техпроцесс, штатное расписание и стандарты выполнения работ.
#3
Отправлено 05 December 2013 - 07:53 PM
С "показухой" не надо бороться. Ее надо использовать.
Один раз придешь на участок, другой, третий... Пусть занимаются "показухой" - значит что-то все равно делают. Опытный руководитель все равно увидит, есть изменения или нет. Каждый раз одно и тоже показывать не будут же и так или иначе придется улучшать. Так что пусть будет "показуха", главное ходить на участок чаще. 
На эту тему я написал заметку в своем блоге на сайте ПСР. Можно дополнительно почитать, как использовать "лень", "страх" ... http://www.ps-rosato...y/--lean--.html


На эту тему я написал заметку в своем блоге на сайте ПСР. Можно дополнительно почитать, как использовать "лень", "страх" ... http://www.ps-rosato...y/--lean--.html
1 человек читают эту тему
0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей