Как определить нормативы?

Советую решить 2 проблемы:

• Принять на предприятие нормировщиков.
  
• Совместно с ними стандартизировать рабочие места и установить реальную норму выработки на 1го рабочего.

PS- Советую провести аудит по соблюдению Технологического процесса и определить Коэффициент загрузки рабочего ( не изменили норму выработки в технико-нормировочных картах при внедрении более производительного оборудования).

Порядок в производстве начинается с порядка в нормировании!
Навести этот порядок не просто. Провести хронометраж и изменить норму сегодня нельзя по трудовому законодательству. Основанием для изменения норм является проведение или технических, или организационных мероприятий. Проще это сделать если у Вас программные станки. �?зменили управляющую программу, ввели новый инструмент – это уже основание для изменения нормы. Сложнее если у Вас универсальные станки. Правильно говорите , что нормировщиков нет и их никто не готовит. У нас на предприятии за качество нормирования отвечает технолог. �? если выработка у рабочего более 120 процентов – то это или нарушение технологии , или неправильное нормирование.
Анализ этих фактов , слава богу их сейчас не много , проводится ежемесячно. Рабочему запрещено менять режимы обработки и работать не по технологии. Конечно, надо иметь таких технологов ,которые превосходно знают оборудование и умеют на нем работать.
Один из главных показателей качества работы технолога , это на сколько им снижена трудоемкость!
От этого зависит повышение зарплаты и так далее. Как готовить таких технологов, это уже другой вопрос. Готовы поделится.

Ну во-первых выполнение никогда не может быть более чем на 100%. Если выполнение 200%- это либо отсутствие планирования вообще, либо отсутствие управления, т.е. управляет не директор предприятия и не директор производства, а предприятием управляет рабочий.
Это только у нас такое было, но даже в плановой советской экономике (те кто понимал это), как невыполнение так и пере выполнение плана было преступление, т.к. зачем 8 колес, если в плане автомобиль один? �?сходя из этого надо "ЛОМАТЬ" психологию всем, а далее уже смотреть. То есть может быть либо 100%, либо меньше.

Зинченко Станислав (07 November 2012 - 03:05 PM) писал:

А если это невозможно ввиду мобильности рабочих мест?