Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Сколько платить за рацпредложения?


135 сообщений в этой теме

#21 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 1042 Сообщений:

Отправлено 13 December 2012 - 04:00 PM

А здесь - практический опыт ОАО "?ркутсккабель" - http://www.up-pro.ru...ckij-lider.html http://www.up-pro.ru...kutskkabel.html

#22 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 1042 Сообщений:

Отправлено 13 December 2012 - 04:01 PM

А здесь - ООО "Арман" - http://www.up-pro.ru...dcyn-arman.html

#23 Владимир Галимбиевский

    ?нтерпайп Сталь

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 16 Сообщений:

Отправлено 24 May 2013 - 04:49 PM

 Михаил Громакин (03 October 2012 - 05:58 PM) писал:

А нужны ли рацухи вообще? ?нженеры продумывали оборудование и техпроцесс, а работяги все это править будут? ?значально любая рацуха влечет за собой немалые затраты времени и сил. То есть: обдумай, потрать средства на переоборудование, внедри и только потом жди экономического эффекта. При этом не забудь заплатить новоявленному Левше за его выгодное со всех сторон предложение. Вот самое последнее обстоятельство и пугает больше всего. Поскольку наш народ на выдумку горазд, то посыпятся идеи как из рога изобилия, а от Левшей отбоя не будет.

Кривые предложения можно и фильтровать.
Но много действительно толковых, которые стоит внедрять. Для удобства, безопасности, эффективности.

#24 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 1042 Сообщений:

Отправлено 16 July 2013 - 11:34 AM

В Холдинге «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:
За внедрение предложений, создающих положительный эффект, который может быть оценен в денежном выражении, инициатору выплачивается премия. Размер премии зависит от величины экономического эффекта, полученного в результате внедрения предложения, и может составлять от 5% до 10% от расчетной суммы годового экономического эффекта. Выплата премии производится двумя частями:
  • 1-я часть в размере 50% расчетной дополнительной единовременной премии выплачивается через 3 месяца от начала использования предложения;
  • 2-я часть в размере 50% расчетной дополнительной единовременной премии выплачивается через 12 месяцев от начала использования предложения.
Премия работнику за рационализаторское предложение, создающее положительный эффект, который не может быть оценен в денежном выражении - размер премии определяется в зависимости от объема использования предложения, сложности проведенного организационного (технического) мероприятия и от степени участия во внедрении самого работника и может составлять до 40 тыс. рублей.

Более подробно здесь - http://www.up-pro.ru...evrocement.html

#25 Сергей Литвинов

    ООО "РЭСТОК"

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 4 Сообщений:

Отправлено 29 August 2013 - 01:48 PM

Не в качестве саморекламы, но очень рекомендую свою статью :) , где затрагивается не только вопрос оплаты за рацпредложения, но и самое сложное - как успешно внедрить рацпредложения на местах:

http://www.up-pro.ru...vejer-idej.html

#26 Зинченко Станислав

    "Управление Производством"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 133 Сообщений:

Отправлено 16 September 2013 - 02:56 PM

согласен, что внедрению - точнее успешному и быстрому внедрению рацпредложений - уделяется недостаточно внимания

#27 Владимир Сергеев

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 2 Сообщений:

Отправлено 22 October 2013 - 09:50 AM

Мы платим за рац предложения по 1000 рублей, или дарим подарочные сертификаты.

#28 Владимир Флегентов

    ЗАО "Новомет-Пермь"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 10 Сообщений:

Отправлено 28 October 2013 - 10:19 AM

Мне очень нравится система, которая используется сегодня на многих предприятиях:
· 100 рублей за подачу предложения
· 100 рублей за внедрение предложения
· От 15 до 30 тысяч рублей за лучшее предложение месяца. Победитель определяется по экономическому эффекту.
· 100 тысяч за лучшее предложение года.

Эта система работает у нас 4 года.

#29 ?горь Петрович Медведев

    ПАО "КАМАЗ"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 5 Сообщений:

Отправлено 28 October 2013 - 11:39 AM

Система оплаты рацпредложений существовала на советских предприятия многие годы, и здесь мне кажется не нужно придумывать ничего нового.
В бережливом производстве для менеджеров актуален вопрос: сколько платить за кайдзен-предложения? Считаю, что Кайдзен не должен быть для работников способом дополнительно заработать - это принцип работы, основанный на новой философии, отношения к своим повседневным обязанностям. В свою очередь количество Кайдзен-предложений – это очень точный показатель лояльности персонала к компании-работодателю. Поэтому оплата кайдзен-предложений должна быть символической, за рубежом 3-5$, мы на КАМАЗе платим 200 руб. (100 руб. за подачу и 100 руб. – за реализацию).

Существует понятие мотивации за реализованные Lean (или кайдзен)- проекты, но это принципиально иной уровень и другая тема.
Люди должны понимать, что Кайдзен и бережливое производство позволят им улучшить свои рабочие места, элементы процесса и производственные показатели, к выполнению которых должна быть привязана их система материальной и не материальной мотивации.

#30 Дмитрий Моченов

    ПАО "Мосэнерго"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 3 Сообщений:

Отправлено 13 November 2013 - 11:08 AM

Рационализаторская работа в Мосэнерго поставлена много лет. В середине 90-х годов использовались формулы с учетом коэффициента участия, авторства и т.д., а общая сумма зависела от общего эффекта. В настоящее время подход следующий – 5 т.р. за идею без прямого экономического эффекта, если она согласована ?нновационным комитетом. Если эффект есть – то 15% от суммы доказанного годового эффекта, но не более 100 т.р.





2 человек читают эту тему

0 пользователей, 2 гостей, 0 скрытых пользователей