14 replies to this topic

[Андрей Поляков]

Сахават Юсифов (28 December 2018 - 09:17 PM) писал:

А как вас угораздило купить такой продукт?

Досталось по наследству. Я такой же вопрос задал. Руководителя уговорили купить, он купил, а что дальше делать - не знаю. Пригласили меня на внедрение и промышленную эксплуатацию.
К сожалению, это типичная ситуация, когда руководитель принимает решение, что-то купить, внедрить, сам не понимая, что ему нужно и что получит он в итоге. Действуя понаслышке или "клюют" на рекламу, сарафанное радио. Часто приходится слышать: -сделайте мне все хорошо.
Может быть мне не повезло, я встретил таких руководителей, но это мой опыт.

[Сахават Юсифов]

Андрей Поляков (29 December 2018 - 06:36 PM) писал:

По вашему, человек в этом процессе лишний? Интересно, а что вы делаете, когда заказ не ложится по времени на доску расписания? Доверяете машине, что полученный результат самый лучший?

Да, однозначно.
Человек не может вмешаться в этот процесс, кроме как обозначить свои хотелки (критерий оптимизации и ограничения).
Человек может попросить алгоритм ослабить ограничения, дать рекомендации по реструктуризации мощностей (при заданных ограничениях), изменить приоритеты т.д.

[Андрей Поляков]

Сахават Юсифов (30 December 2018 - 05:57 PM) писал:

...Человек может попросить алгоритм ослабить ограничения, дать рекомендации по реструктуризации мощностей (при заданных ограничениях), изменить приоритеты т.д.

В том, то и дело, что алгоритм не дает рекомендации, а варианты для сравнения настолько громоздкие, что очень неудобно делать анализ.
Все остальное бесспорно.

[Сахават Юсифов]

Сочувствую.