Сообщество производственных менеджеров

Поделитесь опытом и впечатлениями, с кем из бизнес-школ, тренинговых компаний, учебных центров и т.п. Вы имеете опыт работы, или где сами проходили обучение? Кто понравился, кого порекомендуете? А кто наоборот Вас разочаровал, и почему?

Сергей, а в каком направлении Вас интересуют отзывы, я занималась долго внешним обучением, могу про некоторые компании рассказать, но нужно понимать, что именно Вам интересно узнать.

Мне, как главному редактора портала "Управление производством", регулярно приходят письма "порекомендуйте...". Кто остался доволен обучением, или наоборот разочарован, могут поделиться своими впечатлениями - именно по этому и создана эта тема на форуме.

Интересно насколько сами тренера представляют себе, что такое оптимизация процессов на производстве. Для этого как минимум нужно понимать рабочих в каком нибудь Новокузнецке и реально не один день провести в цехах!

 Зинченко Станислав (19 Октябрь 2013 - 04:02 ) писал:

Несомненно для тренера, проводящего тренинги по оптимизации производственных процессов, будет преимуществом факт работы на производстве.
Так же могу сказать, что существуют довольно успешные тренеры в данном направлении, которые не работали ни дня на производстве.
По сути, львиная доля в оптимизации процессов на производстве - устранение всех видов потерь (муда), которые влияют на время такта производства.
На мой взгляд, благодаря рынку услуг возможно получить обучение любого уровня и в любой области. Всё зависит от платежеспособности компании.
Интересным считаю метод обучения через подготовку внутренних тренеров. Т.е. необходимо обучить 2-3 человек ( возможно и 1-2), способных доступно и четко излагать свои мысли, далее - проводить обучение внутри компании.

Если говорить о тренере (наставнике) не абстрактно, то для того, чтобы чему-то реально научить, а не "дать почитать"
он должен:
1. Быть в наличии там, где взялись обучать или по месту.
2. Иметь навыки и знания в нужном качестве и объеме.
3. Хотеть передать знания и навыки в требуемом объеме.
4. Уметь передавать знания и ОСОБЕННО навыки.
5. Требовать за все это столько , сколько хотят дать те, кому это надо.

Вопрос в том, что организации, берущиеся за обучение вряд-ли располагают такими тренерами, потому что, даже если они его найдут, то его профессиональный базис им будет не по карману.

Последний рывок наших американских, пусть будет, партнеров - запуск такой программы http://www.ajactrain...apprenticeship/ .
Для обучения проф. элиты для аэрокосмической отрасли на основе дуального обучения. Дуальное -по сути изобретенное у нас в 20-е годы система ФЗУ(ФЗО) . В общем старички перед пенсией должны обучить молодняк. Вот и все премудрости...
А дальше вступают в действия качества по пунктам от1 до 5.

Да, и обучение кадров и их дрессировка это разные вещи

У немцев уже давно есть программа для активных пенсионеров (в Союзе инженеров, если не ошибаюсь), у которых есть желание поделиться опытом: предприятие оплачивает только проезд и проживание и получает консультанта-тренера на 3 мес. (обычно пенсионеры готовы помогать не более 3-х месяцев в течение года). Многие из этих пенсионеров - профи с действительно хорошим отраслевым опытом, просто не готовы они все время без дела сидеть. По отзывам знакомых немцев, кто их приглашал, в основном ими довольны. Когда-то их можно было и в Россию пригласить.

Недостаток системы обучения "от дедов отцам, от отцов сыновьям" имеет скрытый недостаток, серьезный причем.
Посредственный молодой рабочий к пенсии так или иначе натаскается чему-нибудь и как-нибудь. Из него получится старый, и вместе с тем посредственный наставник. И такой старый дурень обязательно захочет клонировать себе подобного . Он передаст молодому знания и навыки , которыми он гордится, вот только зря. Я называю таких типажей "черными технологами". Самое вредное, что те ошибки, которые они закладывают вышибать после них трудно .
Знаю очень хороших и грамотных профессионалов, из которых надо "клещами вытаскивать" информацию и не потому что он не хочет ее отдать, а потому что не может ее подать структурировано и в подробностях.
Так что система наставничества для узко-профильного обучения вполне пригодна, а для обширного образования - только местами.
Наша система проф. образования ближе к немецкой и ей для полного успеха не хватает только немцев
Впрочем, и немец уже не тот пошел

Здравствуйте, коллеги!

Прошу помощи в поиске онлайн-курсов по Lean Six Sigma. Нашел множество курсов, однако в этом многообразии сложно сориентироваться и определить организацию которая действительно поможет в обучении, а не просто выкачает деньги. По ряду причин, мне важны не только знания, но и признаваемый сертификат международного образца.

Заранее благодарю!

Академия процессного совершенства при Институте инновационных технологий в бизнесе.
Находятся в Санкт-Петербурге.