Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Отзывы об обучающих организациях и их программах


15 сообщений в этой теме

#11 Анатолий Павлович Филипишин

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 10 Декабрь 2015 - 09:27

Просмотр сообщенияЗинченко Станислав (19 Октябрь 2013 - 04:02 ) писал:

Интересно насколько сами тренера представляют себе, что такое оптимизация процессов на производстве. Для этого как минимум нужно понимать рабочих в каком нибудь Новокузнецке и реально не один день провести в цехах!

Работа три года начальником цеха в машиностроении является доказательством?

#12 Розыбакиев Дамир Маратович

    General Motors Uzbekistan

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 4 Сообщений:

Отправлено 11 Декабрь 2015 - 08:44

Просмотр сообщенияАнатолий Павлович Филипишин (09 Декабрь 2015 - 07:17 ) писал:

Академия процессного совершенства при Институте инновационных технологий в бизнесе.
Находятся в Санкт-Петербурге.

Благодарю за совет!

#13 Зинченко Станислав

    "Управление Производством"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 133 Сообщений:

Отправлено 16 Декабрь 2015 - 02:55

Просмотр сообщенияАнатолий Павлович Филипишин (10 Декабрь 2015 - 09:27 ) писал:

Работа три года начальником цеха в машиностроении является доказательством?

Думаю является, но главное не просто работа, а применение и внедрение на этой работе того, чему учишь сам!

#14 Анатолий Павлович Филипишин

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 29 Декабрь 2015 - 02:26

Просмотр сообщенияЗинченко Станислав (16 Декабрь 2015 - 02:55 ) писал:

Думаю является, но главное не просто работа, а применение и внедрение на этой работе того, чему учишь сам!

Уже более 10 лет учу. Сотни семинаров и тренингов. Более 1 500 чел. обученных.
Даю знания и практический опыт. Не даю теорию по учебникам, а успешную практику на наших предприятиях с учетом наших условий и наших работяг. Должна быть своя голова на плечах и все, что описано в учебниках необходимо осмыслить и мудро применять на практике.
Свой путь прошёл с самых низов и до директора. Практику не в кабинетах нарабатывал.

Путь становления предприятия на рельсы эффективности с помощью методологии Бережливого производства тернист.
Создавать свою производственную систему на предприятии необходимо последовательно и неумолимо. Должна формироваться система.
Основой ее могут быть только люди во главе с собственником (директором). Должна работать команда увлеченных людей.

Читал на сайте высказывание некоторых коллег о том, что производственники должны (обязаны) внедрять Бережливое производство самостоятельно, без внешней поддержки. И отдельные люди на предприятии не нужны.
Так могут говорить только те, кто никогда на производстве не работал. Да простят меня мои коллеги.

#15 Сергей Федоров

    Открытая Школа Бизнеса

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 09 Март 2016 - 08:59

Добрый день. Попробую поучаствовать в дискуссии.

В идеале учиться на конкретных задачах, то есть тренер и консультант в одном лице. Проанализировал проблемы, обучил, а потом помог внедрить то чему учил. Проблемно-ориентированный подход. имхо.

#16 Анна Кручина

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 1 Сообщений:

Отправлено 12 Май 2017 - 03:00

Мы не так давно мы организовывали корпоративный тренинг для наших сотрудников. Заказали тренинг по индивидуальной программе у Ангелины Шам. В целом всё было хорошо: динамично, интересно, полезно. Конечно, были моменты, когда присутствовал некий дискомфорт в группе, но это не сильно повлияло на общее впечатление.
Понравилось то, что программа по ходу адаптировалась под участников, потому что не всё, что мы хотели услышать, было бы реально интересно сотрудникам.





1 человек читают эту тему

0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей