13 replies to this topic

[Сергей Жишкевич]

Антипремия «Чугунный Кубок» учреждена в Концерне «Тракторные заводы»:

"Подведены итоги первой корпоративной антипремии «Чугунный Кубок», впервые учрежденной в России главой Концерна «Тракторные заводы» Михаилом Болотиным. Антирейтинг проводится ежеквартально между производственными площадками холдинга в рамках реализуемых программ по улучшению качества выпускаемой продукции и соблюдения технологической дисциплины. Кубок будет передаваться из рук в руки одному из руководителей предприятия, чья команда продемонстрировала самые неудовлетворительные производственные показатели. По словам инициатора антирейтинга М. Болотина, Кубок должен стать тяжелой ношей для каждого, кто его получит, от нее он должен хотеть как можно скорее избавиться. А для этого лауреату антипремии нужно будет организовать работу так, чтобы выпуск его продукции соответствовал всем технологическим требованиям, действующим в холдинге. Оценка деятельности предприятий холдинга обеспечивается объективными измеримыми показателями, независимым контролем второй стороны и результатами регулярно проводимых технологических аудитов."

А где Вы встречали необычные подходы к мотивации сотрудников?

[Виктор Васильков]

непонятен смысл. по идеи таких работников надо увольнять.

[Владимир Токарев]

Сергей Жишкевич (31 July 2012 - 08:52 AM) писал:

По словам инициатора антирейтинга М. Болотина, Кубок должен стать тяжелой ношей для каждого, кто его получит, от нее он должен хотеть как можно скорее избавиться.

Россия - страна (хотел написать непуганных идиотов, удержался) - менеджмента личных проб и ошибок конкретных руководителей. Потому и торгуем на экспорт преимущественно сырьем, а ввозим готовые изделия.

Саму идею автор идеи видимо прочитал у Голдратта в "Новой цели" - там вручили героине бизнес-романа значок слабака. В то время как главным слабоком был президент компании - вместо решения проблем, искавший виноватых (такой менеджмент и у нас в стране до сих пор повсюду).

Я бы предложил, для начала, обсудить эту (хотел написать идиотскую) "необычную" идею, чтобы уменьшить число последователей худшего в истории менеджмента метода мотивации своих неуважаемых/унижаемых высшим руководством этого предприятия, притом старающихся изо всех сил, во вред, убежден, даже семейным делам ради работы, руководителей этого предприятия (если этот подарок уронят, случайно разумеется, на ногу вручающему - это будет реально хорошая мотивация изучать научный менеджмент, а не следовать наивному менеджменту - худшему из зол в нашей стране).

[Дмитрий Малахов]

Всем доброго времени суток!
Отличная нематериальная мотивация.
Есть самые ее различные виды и примеры. Очень интересный пример для худшего подразделения это вручения ему "поганой метлы". Т.е. обычная метла. но ее статус и смысл вручения понятен всем.

[Владимир Токарев]

Дмитрий Малахов (13 April 2018 - 09:19 PM) писал:

Всем доброго времени суток!
Отличная нематериальная мотивация.
Есть самые ее различные виды и примеры. Очень интересный пример для худшего подразделения это вручения ему "поганой метлы". Т.е. обычная метла. но ее статус и смысл вручения понятен всем.

Перечитайте, Дмитрий, Новую цель Голдратта, представьте себя с поганой метлой - и, очень надеюсь, кардинально измените свое мнение. Не измените - Вас ждут большие проблемы с Вашими подчиненными.

Это не креативная мотивация, у нее несколько другое название, но на ресурсе использование неформальной лексики запрещено.

[Дмитрий Малахов]

Владимир Токарев (14 April 2018 - 10:41 AM) писал:

Перечитайте, Дмитрий, Новую цель Голдратта, представьте себя с поганой метлой - и, очень надеюсь, кардинально измените свое мнение. Не измените - Вас ждут большие проблемы с Вашими подчиненными.

Это не креативная мотивация, у нее несколько другое название, но на ресурсе использование неформальной лексики запрещено.

Владимир, добрый день! Вы также правы Это ваша точка зрения и она имеет место быть. Это факт. Но есть факт, что теория ТОС, это все же теория.
В мире, в том числе в США и Европе, существует масса аналогичных антинаград. Сферы самые различные от музыки до науки.
В искусстве

• Золотая малина — за антидостижения в кинематографии, пародия на кинопремию Оскар.
  
• Премия Diagram — за самое нелепое название книги.
  
• Bad Sex in Fiction Award — за худшую эротическую сцену в массовой литературе.
  
• Антипремия Абзац — за несоответствие требованиям современного книгоиздания.
  
• Doublespeak Award — за самую двусмысленную и нелепую риторику.
  
• Turnip Prize — за худшее произведение современного искусства, пародия на Turner Prize.

В науке

• Шнобелевская премия — за смешные достижения в различных областях науки, пародия на Нобелевскую премию.
  
• Pigasus Award — премия Летающей Свиньи за вклад в псевдонауку и исследование паранормальных явлений.
  
• Bent Spoon Award — премия Гнутой Ложки за псевдонаучные и паранормальные глупости.
  
• Премия ВРАЛ — за вклад в российскую лженауку.

В праве

• Премия Стеллы — за самые глупые иски или судебные решения.
  
• Дурацкие предупредительные надписи — за самые нелепые предупреждения в инструкциях к товару.
  
• Премия Большого Брата — за отличия в нарушении неприкосновенности частной жизни.

В развлечениях

• Премия Дарвина — за причинение себе смерти или потерю репродуктивных способностей по собственной глупости.
  
• Серебряная калоша — за сомнительные достижения в российском шоу-бизнесе.

В быту

• Стеклянный болт — за сомнительные достижения в благоустройстве Москвы.
  
• Антипремия ЭкоЧайник — за претворение в жизнь кино-триллеров, моделирующих гибель человечества.

В коммуникациях

• Антипремия Рунета — за альтернативные достижения в области интернета на русском языке, антипод Премии Рунета.
  
• Антипремия Провал года — за худшее технологическое решение в политических коммуникациях.

В спорте

• Лантерн руж — за последнее место в общем зачете самой престижной велогонки Тур де Франс.

И многое, многое иное.
Можно дать свою премию например "Страна с лучшей демократией", "Самая миролюбивая страна" и.т.п. Привел примеры касающиеся США в связи с международной обстановкой и нанесением нового удара по Сирии.

[Владимир Токарев]

Согласен. И, как это ни странно, перечисленные премии скорее приучают получателей к полезной самоиронии. На производственном же предприятии - это инструмент унижения получателя, потому он демотивирует, то есть играет противоположную роль.
Что касается достоверности ТОС - хотя это выдуманный роман, но и сами инструменты прошли апробацию на практике, и сами примеры, полагаю, списаны с жизни, а не из головы.

[Дмитрий Малахов]

Владимир Токарев (14 April 2018 - 01:51 PM) писал:

Согласен. И, как это ни странно, перечисленные премии скорее приучают получателей к полезной самоиронии. На производственном же предприятии - это инструмент унижения получателя, потому он демотивирует, то есть играет противоположную роль.
Что касается достоверности ТОС - хотя это выдуманный роман, но и сами инструменты прошли апробацию на практике, и сами примеры, полагаю, списаны с жизни, а не из головы.

Владимир, ряд премии скорее это жесткая критика и сатира.
Например Антипремия «Обскурант», Шнобелевская премия также высмеивает ученых которые годами что-то доказывали и.т.п.
Сам сайт на котором мы находимся называет ТОС теорией http://www.up-pro.ru...onstraints.html
Также это делаю практический все источники.

[Владимир Токарев]

Спасибо, буду знать про словарик на Уп-Про, не пользовался.
По предмету обсуждения - я не просто остался при своем мнении, надеюсь, Вы свое еще поменяете.

[Роман Мазур]

Трудно говорить об АНТИкубке из чугуна, не встречал и не знаю сработает такой метод стимулирования или нет. Могу сказать о принципе Лиг. Выделяют лиги - золотая, серебряная, медная. Для каждой лиги есть свой набор "благ" (возможность снимать гостиниц более высокого класса в командировке, возможность аренды автомобиля в командировке, оплата питания и пр.) и внешний атрибут браслет, значок, запонки, брошки и т.д. Ежеквартально происходит отсечка - оценка на соответствие выполнения условия принадлежности к лиге. Подтвердил своими результатами принадлежность к золотой лиге - продолжаешь пользоваться ее благами. Нет, все переходит более лучшему, показавшему лучшие результаты. Такая схема применялась в блоке продаж, видел на практике, давала хороший результат. В некоторой вариации встречал у рабочего персонала, там лучшие бригады имели отдельный стол в столовой, компенсацию питания.