Сообщество производственных менеджеров

Согласен с каждым мнением. У каждой точки зрения есть право на жизнь. Единственный момент. Когда в штат по развитию производственной (операционной) системы набирают сотрудников, их выдергивают из своих "насиженных" рабочих мест. А при организации службы по развитию назад им дорога зачастую закрыта. Они становятся врагами т.к. требовали работать эффективно. А сотрудникам для которых находится место в компании роль становиться иная. Многие из них становятся антиЛиновцами.

Не знаю как у остальных, но у нас Директор по повышению операционной эффективности набирал людей, которые могут составить противовес таким крупным фигурам как: главный технолог, главный механик, главный энергетик и т.д.
Поэтому, когда начинаются трудные времена, любой из специалистов, экспертов Бережливого производства легко заменяет одного из заместителей руководителей служб и продолжает повышать эффективность производства изнутри.
Если у вас специалисты Lean "зелёные", сомневаюсь что Lean у вас вообще есть.

Вячеслав Игнатьев (12 Март 2017 - 02:40 ) писал:

Отлично! Очень позитивно.По примеру своего города скажу одно, поиск Лин специалистов у компании занимает порой более 1 года.

Попробуйте вырастить сами
или расширьте зону поиска хотя бы до уровня Федерального округа.
Готовых специалистов хотят все.

Вячеслав Игнатьев пишет (12 марта 2017 - 02:40):
«когда начинаются трудные времена, любой из специалистов, экспертов Бережливого производства легко заменяет одного из заместителей руководителей служб и продолжает повышать эффективность производства изнутри».

Товарисчь мало каши съел, чтобы понимать работу таких спецов-(руководителей служб) как «главный технолог, главный механик, главный энергетик и т.д» (особенно работу главного механика!).

Владимир,
если в вашей компании получают должности за выслугу лет (или приближённость к управляющему), вы скоро банкрот.