Javascript Disabled Detected

You currently have javascript disabled. Several functions may not work. Please re-enable javascript to access full functionality.

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

2

Оптимизация персонала на предприятиях внедряющих принципы бережливого производства

Started by Дмитрий Малахов, Aug 01 2014 11:44 AM

«
Prev

You cannot reply to this topic
Go to first unread post

45 replies to this topic

#41 Дмитрий Малахов

Сообщество UP-PRO.RU
153 posts

Posted 12 March 2017 - 01:05 PM

Согласен с каждым мнением. У каждой точки зрения есть право на жизнь. Единственный момент. Когда в штат по развитию производственной (операционной) системы набирают сотрудников, их выдергивают из своих "насиженных" рабочих мест. А при организации службы по развитию назад им дорога зачастую закрыта. Они становятся врагами т.к. требовали работать эффективно. А сотрудникам для которых находится место в компании роль становиться иная. Многие из них становятся антиЛиновцами.

Back to top

#42 Вячеслав Игнатьев

Атомная промышленность

Эксперт UP-PRO.RU
78 posts

Posted 12 March 2017 - 02:40 PM

Не знаю как у остальных, но у нас Директор по повышению операционной эффективности набирал людей, которые могут составить противовес таким крупным фигурам как: главный технолог, главный механик, главный энергетик и т.д.
Поэтому, когда начинаются трудные времена, любой из специалистов, экспертов Бережливого производства легко заменяет одного из заместителей руководителей служб и продолжает повышать эффективность производства изнутри.
Если у вас специалисты Lean "зелёные", сомневаюсь что Lean у вас вообще есть.

Back to top

#43 Дмитрий Малахов

Сообщество UP-PRO.RU
153 posts

Posted 12 March 2017 - 08:59 PM

Вячеслав Игнатьев (12 March 2017 - 02:40 PM) писал:

Не знаю как у остальных, но у нас Директор по повышению операционной эффективности набирал людей, которые могут составить противовес таким крупным фигурам как: главный технолог, главный механик, главный энергетик и т.д.
Поэтому, когда начинаются трудные времена, любой из спецталистов, экспертов Бережливого производства легко заменяет одного из заместителей руководителей служб и продолжает повышать эффективность производства изнутри.
Если у вас специалисты Lean "зелёные", сомневаюсь что Lean у вас вообще есть.

Отлично! Очень позитивно.По примеру своего города скажу одно, поиск Лин специалистов у компании занимает порой более 1 года.

Back to top

#44 Вячеслав Игнатьев

Атомная промышленность

Эксперт UP-PRO.RU
78 posts

Posted 13 March 2017 - 11:30 AM

Попробуйте вырастить сами
или расширьте зону поиска хотя бы до уровня Федерального округа.
Готовых специалистов хотят все.

Back to top

#45 Guest_Владимир Зонзов_*

Guests

Posted 15 March 2017 - 06:30 PM

Вячеслав Игнатьев пишет (12 марта 2017 - 02:40):
«когда начинаются трудные времена, любой из специалистов, экспертов Бережливого производства легко заменяет одного из заместителей руководителей служб и продолжает повышать эффективность производства изнутри».

Товарисчь мало каши съел, чтобы понимать работу таких спецов-(руководителей служб) как «главный технолог, главный механик, главный энергетик и т.д» (особенно работу главного механика!).