Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Шуклин Эльдар's Content

There have been 7 items by Шуклин Эльдар (Search limited from 09-Май 23)


По типу контента

Материалы пользователя

Сортировать по                Order  

#3918 Есть ли разница между системами кайдзен и рацпредложений?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 20 Август 2021 - 05:49 in Бережливое производство

Кайдзен и пр. никак юридически не определено, в отличии от понятий: «изобретение», «открытие», «рацпредложение» и как следствие «как договоряться», а не общепринятая (юридическая) практика.

В общем одна из сторон «улучшения» никак (юридически) не защищена.
В этом и выгода (юридическая безграмотность одних, и возможность «обмана на доверии» для других).




#3913 Нужны ли на производстве люди, занимающиеся только улучшениями?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 16 Август 2021 - 04:17 in Бережливое производство

«Пришел вопрос по эл.почте: "Нужны ли на производстве люди, занимающиеся только улучшениями? Руководство от всех требует кайдзенов, но люди что-то не спешат. Может быть проще назначить специального человека, пусть он и сам ищет, что и где можно улучшить, и других тормошит?"»
...
Открою «тайну Полишинеля», такие профессии давно есть и они давно вписаны в штатное расписание предприятий и в ЕТКС (профстандарты).
Это:
А) Линейное руководство (от мастера участка вверх).
Выдал сменное задание (организовал рабпроцесс) и сиди улучшай, совершенствуй, экономь как это предписано в каждой первой типовой должностной инструкции «мастер/Начальник участка ...».
Б) Технолог.
Это специально освобождённые от иных работ сотрудники которым прямо вменено совершенствование техпроцессов, производственных циклов.
В) В СССР были «БРиЗы» (бюро рационализации и изобретения) где сидели сотрудники в половину «делопроизводитель» (отформатировать по ГОСТу/ОСТу/ТУ принесённое улучшение), + «патентный поверенный» (проверить улучшение на «чистоту», и если что сигнализировать «куда надо»).
Сейчас это выродилось в ОРПС (отдел по развитию производственной системы), суть та же, только в рамках фирмы, без централизации в масштабах страны. Но как были там стенографистки/машинистки просто приводящие в читабельный вид чужие идеи и проекты, так всё и осталось.
Г) ...

Но проблема тут как раз в ИБД/сумбурде незаменённых людей (может «выгорел»/«перегорел», а может никогда и не умел и не знал).
И всё что остаётся, «ехать на том кто везёт» спихивая решение проблем в низы она землю/на работяг). Заставлять/принуждать передовиков производства документировать свои лайфхаки в обмен на ... устную благодарность (бумажку/грамотку). Но профи тоже хотят быть незаменимыми (работа кормит) и бесплатно (даром значит) свой интеллектуальный труд продавать не спешат.

Так и инновациируемся.
Ища того «чтоб всё было, но при этом ничего не менялось».



#3909 Как настроить работников, что бы они подавали идеи?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 10 Август 2021 - 04:55 in Бережливое производство

Просмотр сообщенияСергей Жишкевич (26 Апрель 2021 - 11:19 ) писал:

Коллеги, интересно ваше мнение - вот такой вопрос сегодня прислали в редакцию нашего портала:

"Как настроить работников, что бы они подавали идеи? Например, такой случай: работник смог сделать оснастку и делает операцию быстрее. Если он подаст эту идею, то ему дадут премию и срежут расценки, или можно никому не говорить и делать с оснасткой быстрее".

Для автора выгода от афиширования/продажи улучшения/усовершенствования должна превышать убыток. Притом не сиюминутно, а 1~3года. Нет, это всё равно дешевле чем консалтинг, коучи и пр. А это вознаграждение (роялти) надо приподносить как «у нас зарабатывают головой/умом», особенно во внутреннем пиаре среди HR-ресурса тем самым зазывая новых игроков в своё «инновационное казино».
Всё.
Вопрос только в грамотном подсчёте. С этим беда, т.к. в стране нет грамотных экономистов (аналитиков), одни счетоводы/учётчики с дипломами бух/эконом.



#3908 Сколько платить за рацпредложения?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 10 Август 2021 - 04:46 in Бережливое производство

В дополнении к посту про «инновационные не кооперативные игры» (http://www.up-pro.ru...ndpost__p__3737)


https://ru.m.wikiped.../wiki/Дарообмен
https://ru.m.wikiped...тие_неравенства
https://ru.m.wikiped.../Игра_в_доверие

https://ru.m.wikiped...льтиматум_(игра)
Ультиматум (англ. The ultimatum game) — классическая игра дележа, используемая в экономической психологии для изучения неэгоистических предпочтений.
В игре участвуют два игрока: «A» и «B». Игроку «A» выдается определённая сумма денег. Затем ему предлагается поделить эту сумму между собой и игроком «B» в любой пропорции, после чего игрок «B» может либо принять долю, предложенную игроком «А», и тогда сделка совершается и каждый получает оговоренное, либо отказаться. Во втором случае (отказ игрока «В») оба игрока лишаются выигрышей и остаются ни с чем (никому и ничего). При этом вся информация об игре и её правила известны обоим участникам заранее.
Игра является производной от игры «Диктатор». Отличия в том что Диктатор - одноходовка, Ультиматум - двухходовочка (с петлёй обратной связи).
Ключевым в этой игре является то что второй игрок «В» знает сколько получил первый и сколько он ему отдаст/поделиться. И если он считает что делёж не справедливый, то может наложить вето отказавшись от доли и тем самым уничтожив всю сумму. Как следствие первый игрок «А» чтоб не потерять всё из-за отказа должен с одной стороны побороть жадность, с другой стороны самому не оказаться в убытке (блюсти свой интерес).
В общем игра на умение делиться, договариваться в контексте «справедливости».
...
Согласно классической теории максимизации выгоды, какую бы долю больше нуля игрок «А» ни предлагал, игроку «B» всегда выгодно соглашаться, ведь в противном случае выигрыши обоих участников равны нулю. Поэтому игроку «А» выгоднее предлагать минимально возможные отступные/откупные тем самым максимизировав собственный выигрыш, а второму игроку «В» — принять эту долю и получить выгоду больше нуля («синица в руках ...»). Данное утверждение верно с предпосылкой о том, что оба агента рациональны и максимизируют свой выигрыш.
Однако в реальности множество проведенных экспериментов показало, что первый игрок предлагает игроку «B» в среднем долю 30-40 % от изначальной выданной суммы. Вместе с тем предложения долей меньше 20 % чаще всего отвергаются игроком «B». Эти результаты не согласуются с равновесием Нэша в теории игр.


Пояснения и уточнения: игра не разовая/единичная где незнакомцы поделили добычу и навсегда разбежались (к слову, на чём основаны все схемы афер и мошенничеств), а многократная, т.е. у игроков имеется память о прошлых играх (сотрудничестве). А так как в эту игру необходимо играть вдвоём, то более-менее честный делёж - залог успешной игры (см. мой более ранний пост про «инновационное казино»). В общем, в долгосрочной перспективе - честным быть выгодно, именно она залог кооперации, попытка обмана приводит к остановке «инновационной игры».
На понятном языке манагеров и нуворишей: «кроилово ведёт к попадалову».
Пользуясь «правом силы» (админресурс продавливающий удобные для «Казино» правила дележа) и обманывая с оплатой ЛПР просто тупо теряют Прогрессоров (уход игроков из игры).
Нет, «бабы новых не нарожают», т.к. профессионал это сплав интеллекта и опыта (ум и знание). А сам факт того что до его предложения никто из обязанных не увидел, не устранил подразумевает редкость «умника/головастика».
(на производстве как и в армии бесхозных: объектов, субъектов, процессов не существует, всё и вся за кем-то закреплено, т.к. «у каждой проблемы есть Ф.И.О.»)
Мало того общаясь меж собой разнесут весть: «тут кидают» что ещё больше снизит кол-во желающих сыграть в «лохотрон».
Нет обратно оголодав тоже не приползут, т.к. ЗУНы выше «среднего по больнице». А точечное давление просто приведёт к увольнению (денег не платят, да ещё прессуют) в итоге ещё больший минус к «человеческому капиталу».

Вот такие деструктивные неинновационные игры.



#3897 Сколько платить за рацпредложения?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 18 Июль 2021 - 08:22 in Бережливое производство

Эпиграфы:
1) «Я не встану с кровати меньше чем за $10 тысяч». Линда Евангелиста
2) "Деньги не приносят счастья. У меня сейчас 50 миллионов, а счастливя ровно также, как и тогда, когда у меня было 48миллионов " Арнольд Шварценеггер



Выдержки из статьи о стоимости инновационных услуг https://ru.wikipedia...ование_на_НИОКР

Все формы оплаты инновационных услуг можно свести к трём:

1) Фиксированные договорные цены применяются в случаях, когда заранее возможно определить себестоимость НИОКР с достаточно большой точностью. Фиксированные цены согласуются заказчиком и исполнителем до начала работы по договору, и работа оплачивается независимо от реальных издержек исполнителя (независимо от того, отличаются ли они в большую или меньшую сторону от планировавшейся себестоимости).
Т.е. ключевым тут является наличие практического опыта в данной области позволяющего с приемлемой точностью определить себестоимость и сроки.
Т.е. эта форма договора удобна для профильных НИИ/КБ к которым приходит клиент/заказчик с просьбой о неком изделии, и те на основе своих внутренних знаний (БД/БЗ), хронометража/нормирования работ задают границы контракта.

1.1) Твёрдая фиксируемая цена - краткосрочный, небольшой и стандартизированный (прогнозируемый) проект (чтоб инфляция, или скрытые издержки не съели прибыль)
1.2) Фиксированная корректируемая цена - то же что и п.1.1, но более длительный, или с поправкой на инфляцию (компенсация роста цен на МТЦ, энергоресурсы, зарплату в процессе проектирования).

2) Возмещение затрат.
В отличие от фиксированных цен, цены группы «возмещения затрат» используются в тех случаях, когда затруднительно заранее предсказать себестоимость НИОКР.
Т.е. сперва делают, а итоговая оплата по окончанию (себестоимость + маржа). Если проект длительный, масштабный и дорогостоящий то оплата по этапам (для примера см. строительство дома под заказ/ключ).
2.1) Полное возмещение затрат (с учётом прибыли) подразумевает оплату заказчиком всех затрат исполнителя по данной работе.
2.2) При использовании метода лимитированного возмещения издержек заказчик до заключения договора устанавливает лимитную цену НИОКР, то есть ту максимальную сумму, которую он готов заплатить за данную работу. В случае, если затраты на неё (с учётом прибыли исполнителя) не превысят установленного лимита цены, то оплачивается лишь себестоимость НИОКР и прибыль. При превышении же лимитной цены разница между её размером и фактическими затратами покрывается исполнителем.
2.3) Возмещение издержек по формуле долевого участия
В случае формирования цены на НИОКР по этой модели соглашением сторон договора определяется некая ориентировочная цена НИОКР. При этом разница между этой ценой и фактической стоимостью работы (себестоимость + прибыль) может быть как положительной (перерасход), так и отрицательной (экономия). Такая разница делится между заказчиком и исполнителем в определённом долевом процентном соотношении.
(назначается цена за работу, любое отклонение от неё в ± делится между заказчиком/исполнителем (сэкономили - прибыль на всех, растратили - убыток на всех))

3) Участие в прибыли
В случае, когда заказчиком НИОКР является предприятие-изготовитель разработанной исполнителем продукции, возможно участие последнего в прибыли, получаемой заказчиком от реализации такой продукции.
Т.е. роялти в виде некого % от прибыли/дохода.
Примерно как у артистов % от кассовых сборов, у писателей % от продаж, у музыкантов, поэтов-песенников % от исполнения и т.д.

3.1) Ценообразование на собственные коммерческие разработки
В случае, когда научно-исследовательская или опытно-конструкторская разработка осуществляется научно-производственным объединением за счёт собственных средств и реализуется на свободном рынке (в том числе международном), цена НИОКР рассчитывается коммерческим отделом предприятия на основе маркетинговых исследований и устанавливается исходя из характеристик спроса и предложения на аналогичную продукцию.
Т.е. вариация п.3 где автор заранее зная (прогнозируя) прибыль согласен на конкретные условия (нижняя планка цены).


Формирование цены на НИОКР
Важным вопросом в определении цены договора является учёт прибыли исполнителя. Прибыль в составе договорной цены может определяться тремя способами:
а) Фиксированный размер прибыли.
б) Прибыль как процент от себестоимости НИОКР.
в) Прибыль как процент от затрат на оплату труда.
Фиксированная ставка либо процентный норматив прибыли является предметом торга между заказчиком и исполнителем НИОКР.
Последним шагом в определении договорной цены является расчёт налога на добавленную стоимость. Цена НИОКР, таким образом, определяется сложением себестоимости работы, прибыли исполнителя и суммы НДС.
Из вышесказанного следует, что какова бы ни была выбранная сторонами модель формирования цены на НИОКР, любая цена рассчитывается на основе себестоимости разработки. Даже в том случае, когда рыночная цена на собственную коммерческую разработку определяется на основе изучения рынка, вопрос калькуляции себестоимости является первостепенным для расчёта прибыли, определения рентабельности работы.

При определении себестоимости НИОКР принято выделять следующие виды издержек (статей расходов):
Материалы;
Специальное оборудование для научных (экспериментальных) работ;
Работа машин и механизмов;
Оплата труда;
Обязательные отчисления с фонда оплаты труда;
Работы, выполняемые сторонними предприятиями и организациями;
К накладным расходам относят расходы, которые не имеют прямого отношения к выполнению конкретной НИОКР, но обеспечивают функционирование предприятия в целом. В состав накладных расходов могут входить:
Общепроизводственные расходы
Общеорганизационные расходы
Амортизационные отчисления на полное восстановление основных средств.

Таким образом, себестоимость НИОКР складывается из перечисленных видов затрат. При этом статьи затрат:
материалы,
специальное оборудование,
работа машин и механизмов,
работы, выполняемые сторонними предприятиями и организациями,
командировочные расходы -
могут и не учитываться в смете, если характер работы не предусматривает соответствующих затрат.
В случае, когда договорная цена формируется как фиксированная, по соглашению сторон может быть введена дополнительная статья расходов «Непредвиденные затраты», формируемая как процент от себестоимости НИОКР.
...
Определение трудоёмкости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ является сложнейшим и наиболее конфликтогенным моментом формирования договорной цены на такую работу. Выделяют три основных метода определения трудоёмкости НИОКР.
Метод прямого счёта по номенклатуре работ - в процессе суммируются все работы, но это долго, сложно, а если заранее (проекция), то и с погрешностью;
Эмпирический метод - на основе статданных о аналогичных прошлых работах;
Аналого-сопоставительный метод (метод эталона/шаблона) основан на том положении, что подобные НИОКР имеют близкую друг другу трудоёмкость. Поэтому для того, чтобы оценить планируемую трудоёмкость вновь создаваемого образца техники, исследуется фактическая трудоёмкость уже созданного аналога.



#3781 Сколько платить за рацпредложения?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 17 Январь 2021 - 05:40 in Бережливое производство

Просмотр сообщенияСергей Жишкевич (27 Октябрь 2020 - 04:34 ) писал:

А ЧТО С РАЦ И КАЙДЗЕН В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

На страницах нашего альманаха мы готовим цикл материалов в рамках нового проекта — "Как заработать на рацпредложениях: руководство к действию". Мы считаем, что эта тема однозначно "горячая", материалы по ней уже набрали у нас почти миллион просмотров, и уже пришло время всё систематизировать и подать в наиболее удобном для практического применения виде. В нём мы охватим не только рацпредложения, но и кайдзен-предложения, и ППУ (предложения по улучшениям) — на разных предприятиях может быть своя терминология, но сути это не меняет — везде говорится о работе с предложениями, поданными сотрудниками. Мы планируем сделать этот проект максимально полезным как для подающих идеи, так и для предприятий.

Первая статья этого проекта будет уже в декабрьском номере - о системах мотивации за подачу предложений: за что именно, когда и сколько принято сейчас платить в разных компаниях, в том числе и в рамках корпоративных Конкурсов и Фабрик идей.

Ваша компания может быть представлена в этом обзоре, ждём следующую информацию:
  • Какая система мотивации подачи предложений существует в компании: за что, сколько и когда? Это может быть, например, фрагмент из Положения о рацпредложениях, кайдзен, ППУ, или что-то для информирования сотрудников.
  • Какие Конкурсы проводятся в компании, в каких номинациях, как часто и как премируются их победители и участники? Это может быть, например, фрагмент из Положения о Конкурсе или Фабрике идей, или что-то для привлечения участников.
  • Какие максимальные премии были для авторов предложений с самым значимым для предприятия эффектом? Если можно, с примерами этих предложений.

Вы можете присылать ваши ответы на info@up-pro.ru (с пометкой "Рацпредложения").

1) (как писал ранее) За сколько вы готовы купить улучшение (инновационное предложение) у своего сотрудника?
(нет, в отличии от многих ... "пустословов" знаю где "служебное изобретение", а где "свободное/фриланс улучшение")
2) За сколько вы готовы нанять кансалтинг, инжиринг, коучинг и пр. которые "порешают ваши проблемы за деньги"?
(нет, результат не гарантирован, но оплата услуг должна быть произведена)
ИТОГО: "нет пророков в своём отечестве"
Проще своих довести до нищеты (работать за ЖРАТ), но не оплатить такую же работу аналогично. Да и с рационализатором "за откаты" не договоришься, он то привык к "честным деньгам".

Пока не будет рыночной оплаты инновационных услуг "Кулибиным и Самоделкиным", можно рисовать любые графики, схемы, правила и т.д. результат всё тот же: "вся энергия/ресурсы в свисток/гудок продолжая проскальзывать на месте в холостую".
Но судя по всему в этом и сакральный смысл "индустрии4.0" (или какая там сейчас цифра).



#3737 Сколько платить за рацпредложения?

Отправлено автор: Шуклин Эльдар on 09 Декабрь 2020 - 10:02 in Бережливое производство

5) Инновация через модель «теории игр».
Инновация - это «кооперативная игра» (если совсем дотошно, «кооперативно - стохастическая») с «ненулевым выигрышом», т.е. для неё допустимо взаимовыгодное сотрудничество где результатам игры «все в плюсе» (выигрыше).
Процессуально «инновационную игру» можно описать как:
5.а) У игроков №1 (далее «Прогрессоры» (в дань уважения АБС)) есть «лотерейные билеты» с разным номиналом (ценой) и суммой выигрыша;
5.б) Но они сами обналичить их не могут, поэтому отдают для конвертации в СКВ игроку/участнику № 2 (далее «Фирма/Организация»).
5.в) Фирма на своё усмотрение может купить/не купить тот, или иной «билет» (право покупателя), в основном скупая только выигрышные, и оплачивая Прогрессору оговоренный процент от суммы полученного выигрыша (роялти).
5.г) Прибыль участники могут получать или «с маржи» (разнице между себестоимостью и ценой), или «с оборота» (суммарного объёма сделок игрока).
Для Прогрессора выгодной могут обе стратегии.
Фирма же чтоб не порушить кооперацию должна придерживаться стратегии «с оборота», т.к. её цель не только сиюминутная выгода («продавай за ..., а то не куплю» и прочее «выкручивание рук под столом»), но и «вовлечение©®™» новых игроков которые и создают «объём рынка». При этой логике сотрудничество взаимовыгодно, «казино всегда в плюсе©», а все трудозатраты на плечах Прогрессоров (волка ноги кормят).
5.д) Спираль саморазрушения/самоуничтожения.
Но как читатель уже понял что в реале эта «инновационная кооперативная игра» в РФ поломана. Причина прозаична, «Фирма-Казино» считая себя «монопольным покупателем» диктует цену закупки «выигрышных билетов» («куда он денется, кроме нас это никто не купит») забывая о «себестоимости работ» для Прогрессора.
Умея анализировать и вычислять (иначе бы не додумывали бы рацпредложения и пр. улучшения) и посчитав рентабельность (точка безубыточности) Прогрессоры перепрофилируются на более выгодные/доходные проекты (кушать хочется каждый день), с учётом их компетенции, так же успешно. «Казино» увидев отток «Прогрессоров-игроков» и почувствовав снижение доходности попадает в «ловушку безвозвратных трат» ещё сильней продавливает/демпингует «закупочные цены» (отбить потерю), бегство «продавцов» усиливается и так до схлопывания/уничтожения местечкового инновационного рынка.
Ну а пока всё в процессе ... падения коллапсирующем инновационном рынке остаются или новички набивающие себе руку, которые тут тоже не надолго (см. «одноразовые изобретатели»), или мошенники обещающие «jackpot», но по предоплате (что ещё сильнее приводит к обнищанию «Казино».
Чтоб не быть голословным, знаю «положения о рацдеятельности» где роялти ~1% (т.е. с 1мил. «экономического эффекта» автор получит 10тыс.руб. в год). Так же куча таких же «экономных» (точнее крохоборов) бизнес-стратегов описана тут на форуме. Когда спрашивал в лоб: «вы сами за такие деньги будете что-нибудь внедрять*»? Красноречивое отмалчивание (см. ранее анекдот с баша «о интеллектуальной собственности» на стр.8).

* «Внедрение рацпредложения» с низов - (как писал ранее) это свои «Авгиевы конюшни» и как-нибудь отдельным постом.