Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Какой экономический эффект можно получить от внедрения ЕRР- системы на производственном предприятии


28 сообщений в этой теме

#1 нина пышник

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 12:23

Какой экономический эффект можно получить от внедрения ЕRР- системы на производственном предприятии?

#2 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 60 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 04:31

В условиях усиливающегося экономического кризиса не все предприятия выживут. Выживут те предприятия, которые окажутся более жизнеспособны – т.е. способны производить качественную продукцию в соответствии с требованиями заказчика и в требуемые заказчиком сроки, с одной стороны. И более экономически эффективные – с другой.

Как правило, неэффективность производственных предприятий заключается в избыточных запасах, часть которых может стать неликвидными. Все эти запасы требуют оборотного капитала, а если этот капитал заемный – то это повышает расходы на обслуживание этого капитала (проценты по кредиту). Причём, эти запасы могут находиться на разных этапах производства (складах): на складе сырья и покупных комплектующих; на складе деталей и комплектующих собственного производства; на складе готовой продукции. Неликвидные же запасы – это прямые убытки предприятия и на их покрытие нужно направить часть прибыли.

#3 нина пышник

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 05:56

И каким образом можно снизить эти излишние запасы?

#4 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 60 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:15

Основной причиной возникновения больших неликвидных запасов является ошибочное прогнозирование предприятием спроса на свою продукцию. Под этот не подтвержденный заказами прогноз продаж предприятие начинает реализовывать свою производственную программу и затоваривает свой склад готовой продукции. А к этому моменту могут поступить заказы на продукцию, которая не была включена в план производства. То есть, в таких условиях, жизнеспособными становятся предприятия, которые готовы оперативно выполнять поступающие заказы клиентов, а не пытаются угадать спрос на свою продукцию.

#5 нина пышник

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:26

То есть, предприятия должны перейти от практики планирования объемов производства своей продукции к практике оперативного выполнения поступающих заказов от потенциальных клиентов?

#6 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 60 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:33

Да, предприятия должны перейти к практике оперативного выполнения поступающих заказов клиентов, а предприятия машиностроения и приборостроения, должны перейти к практике сборки под реально поступивший заказ. Но под реально поступивший заказ у предприятия уже должны быть заготовлены необходимые комплектующие.

#7 нина пышник

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:38

То есть , вместо планирования производства готовой продукции нужно планировать производство и закупку комплектующих?

#8 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 60 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:43

Да, нужно планировать производство и закупку комплектующих, а для этого использовать современные методы анализа использования этих комплектующих для расчета неснижаемых остатков для каждой номенклатурной единицы этих комплектующих.

#9 нина пышник

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:48

А как в этом может помочь ERP- система?

#10 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 60 Сообщений:

Отправлено 24 Ноябрь 2020 - 06:50

ERP-система – это система управления ресурсами предприятия, в первую очередь – материальными. Для того, чтобы можно было бы оперативно выполнять поступающие заказы клиентов, необходимо исключить все нестыковки, возникающие в ходе производственного процесса. Для этого нужно формализовать технологию производства всех комплектующих и технологию итоговой сборки из них конечных изделий, и все эти технологии ввести в ERP-систему.

После этого нужно произвести многофакторный анализ использования комплектующих и рассчитать неснижаемые остатки запасов для каждого наименования комплектующих.

В результате система сможет обеспечить поддержку этих оптимальных запасов комплектующих и необходимых для их производства материалов.





1 человек читают эту тему

0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей