Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

KPI для процессов с чего начать и существует ли элементарное программное обеспечение для учета на всех этапах?


2 сообщений в этой теме

#1 Юлия Прохорова

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 1 Сообщений:

Отправлено 26 Апрель 2012 - 03:17

Я новичок в этой сфере, поэтому буду рада любым рациональным предложениям. Фирма занимается производством стекла начиная от архитектурного до пуленепробиваемого, ассортимент достаточно широкий. Поставка осуществляется на крупные производственные объекты в Украине и странах СНГ.

#2 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 1 017 Сообщений:

Отправлено 04 Май 2012 - 02:07

Ответ пришел по электронке от Владислава Толкача: "описать идеальный вариант выполнения процесса и список всех возможных ошибок (типа «домашних животных в микроволновке не сушить»), после этого процесс можно мерить с трех сторон: качество, сроки, затраты".

#3 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 61 Сообщений:

Отправлено 25 Май 2015 - 07:01

KPI - Key Performance Indicators - ключевые показатели исполнения - "целевые показатели", которые нужно достичь.

Эти целевые показатели бывают двух типов:
1.Целевые показатели результативности, то есть целевые значения, которые нужно достичь
2.Целевые показатели эффективности, как отношение результата к потребовавшимся для его достижения ресурсам. У любого процесса есть целевой результат, и процесс потребляет ресурсы для его достижения.

Исходя из этого, можно сформулировать KPI для любого процесса.





1 человек читают эту тему

0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей