Уважаемые коллеги! Подтолкнуть работников к подаче предложений по улучшениям – это лишь полдела. Полученные предложения необходимо объективно оценить, чтобы не упустить по-настоящему дельные идеи, но в то же время не потратить время и силы на реализацию тех, которые себя не окупят. Кто и по каким критериям на Вашем предприятии оценивает предложение по улучшению и возможность его реализации? Существует ли соответствующий регламент? И в какой срок обычно рассматривается предложение?
Лучшие ответы будут включены в Альманах "Управление производством. Непрерывные улучшения (НПУ), кайдзен и рационализаторство: Как вовлечь персонал в оптимизацию производства" (декабрь 2015)
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров
 |
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация |
0
Кто и как должен проводить оценку предложения по улучшениям?
Автор: Наталья Коношенко, ноя 24 2015 09:36
В этой теме еще нет ответов
1 человек читают эту тему
0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей
Community Forum Software by IP.Board 3.2.3
Лицензия принадлежит: Портал "Управление производством"