Показатели для премирования

Здравствуйте! Возник такой вопрос. Какие показатели при премирование можно использовать для оценки работы отдела по развитию производства. Как показать в натуральном выражении вклад от работы отдела по развитию производства. Вопрос возник у отдела труда и заработной платы. Спасибо!

Я бы не стал использовать для отдела по развитию производства натуральные показатели, на мой взгляд, лучше применить экономический эффект от проектов, реализованных с участием работников отдела. Исключительно - реальный, изменивший стандарты предприятия и повлиявший на бюджеты следующих периодов. Вероятно, даже - в расчете на одного работника отдела.

Во-первых, это безусловно полезно предприятию.
Во-вторых, использование такого показателя заставит отдел разработать и утвердить план проектной деятельности, а до этого - проанализировать затраты в процессах и определить очередность их сокращения и - разработать матрицу натуральных показателей для линейных руководителей и работников: по качеству, ритмичности производства и трудозатратам.

Здравствуйте, Андрей Михайлович! Т.е. при росте Э.Э. хотя-бы на 0,001%, отдел получает фиксированную сумму, оговорённую заранее? Спасибо.

Отдел получает долю прибыли предприятия от деятельности отдела.

Хорошо. Спасибо!

Например, 10% от экономии. Т.е. с каждого миллиарда - 100 миллионов премии.