Коллеги, подскажите, пожалуйста, ресурсы (открытые), где можно ознакомиться с показателями ПСР/Lean, например НЗП, скорость потока и прочее, то есть с теми результатами/ целевыми показателями, которые достигают, достигли производители, либо которые рекомендуются как целевые при постановке ПСР
Спасибо!
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров
 |
Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация |
0
10 сообщений в этой теме
#2
-
- Эксперт UP-PRO.RU
-
- 1 017 Сообщений:
Управление Производством
Отправлено 18 Декабрь 2013 - 05:01
Есть корпоративный сайт ПСР (Производственная система Росатома), там можно поискать - http://www.ps-rosatom.ru/
#3
-
- Сообщество UP-PRO.RU
-
- 11 Сообщений:
ОАО "ТВЭЛ"
Отправлено 21 Декабрь 2013 - 04:22
Спасибо, тоже самое мне на линзон ответили)
С этим ресурсом знаком (сам из Росатома), сейчас в поисках информации вне ПСР периметра
С этим ресурсом знаком (сам из Росатома), сейчас в поисках информации вне ПСР периметра
#4
-
- Эксперт UP-PRO.RU
-
- 1 017 Сообщений:
Управление Производством
Отправлено 22 Декабрь 2013 - 11:11
Несколько месяцев назад Росатом выпустил специальный буклет с итогами внедрения ПСР, его подготовили в ОАО "ПСР", они же его и распространяли. Каких-то специальных аналитических материалов с бенчмаркинговыми данными разных предприятий только по ПСР в открытом доступе пока не встречал.
Результаты внедрения ПСР на разных предприятиях есть у нас на портале: в лин-турах, интервью и статьях, и таких материалов много.
В рейтинге "Производственные системы - 2013" участвовали несколько предприятий Росатома (Балаковская атомная станция, ЗиО-Подольск, Приаргунское производственное горно-химическое объединение), аналитика по итогам рейтинга есть в альманахе "Управление производством" по теме Производственные системы российских компаний
Результаты внедрения ПСР на разных предприятиях есть у нас на портале: в лин-турах, интервью и статьях, и таких материалов много.
В рейтинге "Производственные системы - 2013" участвовали несколько предприятий Росатома (Балаковская атомная станция, ЗиО-Подольск, Приаргунское производственное горно-химическое объединение), аналитика по итогам рейтинга есть в альманахе "Управление производством" по теме Производственные системы российских компаний
#5
-
- Сообщество UP-PRO.RU
-
- 11 Сообщений:
ОАО "ТВЭЛ"
Отправлено 22 Декабрь 2013 - 10:05
Спасибо большое!
А с какими-либо иностранными сайтами/порталами дружите?
А с какими-либо иностранными сайтами/порталами дружите?
#6
-
- Эксперт UP-PRO.RU
-
- 1 017 Сообщений:
Управление Производством
Отправлено 23 Декабрь 2013 - 08:37
Со многими, все-таки мы уже более пяти лет в эфире. У нас свой Центр индустриальных исследований (единственный на просторах бывшего Союза) и своя группа переводчиков (немецкий, английский, французский языки), так что зарубежного опыта много и в каждом номере альманаха, и в практических руководствах, и в аналитических материалах, и на портале.
#7
-
- Сообщество UP-PRO.RU
-
- 11 Сообщений:
ОАО "ТВЭЛ"
Отправлено 20 Август 2014 - 11:22
Коллеги, реанимирую свой запрос) В связи с новым запросом руководства.
Существуют ли какие-либо системы/подходы в определении целевых значений той или иной операции, например, шлифовка детали занимает 30 минут, но есть подход/система, помогающая понять, что для такого-то процесса лучшая практика 10 минут. И мы с легкой душой ставить цель по процессу 10 минут и движемся итеративно к ней.
В двух словах - как вы ставите целевые значения, как определяете ЛП по той или иной операции?
Существуют ли какие-либо системы/подходы в определении целевых значений той или иной операции, например, шлифовка детали занимает 30 минут, но есть подход/система, помогающая понять, что для такого-то процесса лучшая практика 10 минут. И мы с легкой душой ставить цель по процессу 10 минут и движемся итеративно к ней.
В двух словах - как вы ставите целевые значения, как определяете ЛП по той или иной операции?
#8
-
- Сообщество UP-PRO.RU
-
- 17 Сообщений:
kuzovnikov.com
Отправлено 27 Август 2014 - 02:05
Денис!
Ели у вас сегодня операция = 30 минут, ставьте цель на следующий период - 20% (=24 мин).
Достигли, следующая задача - ещё -20% и т.д.
И так во всём.....
Ели у вас сегодня операция = 30 минут, ставьте цель на следующий период - 20% (=24 мин).
Достигли, следующая задача - ещё -20% и т.д.
И так во всём.....
#9
-
- Сообщество UP-PRO.RU
-
- 11 Сообщений:
ОАО "ТВЭЛ"
Отправлено 29 Август 2014 - 11:57
Павел Кузовников (27 Август 2014 - 02:05 ) писал:
Денис!
Ели у вас сегодня операция = 30 минут, ставьте цель на следующий период - 20% (=24 мин).
Достигли, следующая задача - ещё -20% и т.д.
И так во всём.....
Ели у вас сегодня операция = 30 минут, ставьте цель на следующий период - 20% (=24 мин).
Достигли, следующая задача - ещё -20% и т.д.
И так во всём.....
Спасибо, но снова вопрос - а данный подход откуда взят?
#10
-
- Сообщество UP-PRO.RU
-
- 1 Сообщений:
ООО "Тренинги и консультации для би
Отправлено 29 Август 2014 - 03:15
Отличный вопрос, Денис. Интересно мнение всех действующих ЭКСПЕРТОВ сообщества UP-PRO. Скажу сразу, что путь постановки цели - 20 % преждевременный.
О своем варианте сообщу позже, т.к. в пути. Связь пропадает.
О своем варианте сообщу позже, т.к. в пути. Связь пропадает.
1 человек читают эту тему
0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей
Community Forum Software by IP.Board 3.2.3
Лицензия принадлежит: Портал "Управление производством"