Внедрение ПС через логистику

Интересно, а что, через логистику никто не пришел к внедрению у себя производственных систем?

Почему же? Яркий пример - Иркутсккабель, один из победителей рейтинга «Производственные системы – 2012», сформировало интересную мозаику инструментов и особенностей их применения, направленных на позаказное производство. http://www.up-pro.ru...ing-ps2012.html

Из интервью Игоря Медведева, председателя комитета развития Производственной системы ОАО «КАМАЗ», нашему порталу:

"Логистика в ПС КАМАЗ занимает если не основное, то одно из первых мест. Скажу так: в логистике сосредоточена основная часть наших потерь, а значит – основной потенциал улучшений и развития. В то же время, если разбираться в корневых причинах проблем логистики, то их решения лежат не только в сфере организации, но и в сферах планирования, разработки нового продукта, работы оборудования, управления поставщиками и даже в организации рабочих мест."

Производственные системы есть. И их довольно много. Каждое предприятие делает и затачивает их под свой бизнес. Например контейнерный терминал. В России их очень много но, ни в одном порту нет до конца проработанной производственной системы учета груза, всё в стадии разработки. Это влияет на скорость обработки, логистику, доставку грузов. Необходимо создавать единую систему по переработки грузов в российских портах.

Пётр Чёрный (27 Март 2014 - 07:03 ) писал:

Производственная система и не должна учитывать груз. Производственная система интегрирует остальные системы менеджмента и устанавливает правила взаимоотношений основного процесса предприятия с остальными. В том числе - основное правило для логистики: "Логистика принимает все потери от основного процесса и устраняет их как свои собственные".