Сообщество производственных менеджеров

Подскажите, у кого как организованы взаимоотношения оператора и станка? Есть множество видов СОК, но они все больше отражают работу руками...

СОК оператора и не должна отражать ничего сверх того, что нужно оператору:

• схему рабочего места,
  
• маршрут перемещения,
  
• количество и номенклатуру НЗП с указанием уровней "нормальный / поставки / критичный",
  
• точки и ритм подачи НЗП,
  
• марки и количество тары для НЗП,
  
• точки и ритм отбора готовой продукции,
  
• марки и количество тары для готовой продукции,
  
• последовательность действий, включая контрольные операции и фиксацию хода производства,
  
• время на каждое действие,
  
• требования к безопасности,
  
• требования к качеству,
  
• визуальные приложения для критичных действий и/или мест,
  
• время на отдых и разгильдяйство (скрыто),
  
• время на Kaizen (скрыто),
  
• остальное -- по потребности операции.

СОК ремонтников, логистов, контролёров отражает также только специфические именно для них параметры их работы.

Вот, например, как выглядит реальная стандартная операционная карта: