Сообщество производственных менеджеров

Уважаемые коллеги! Чтобы эффективно управлять производством, необходимо его «видеть», понимать сильные и слабые стороны, иметь отработанные механизмы выявления возможностей для улучшения. Что, на Ваш взгляд, может в этом помочь?

1. Какие инструменты и подходы обеспечивают прозрачность производства для руководителя, возможность обнаруживать проблемы, скрытые резервы для повышения эффективности?

2. Где скрываются основные возможности сокращения себестоимости производства? Какие методы и инструменты позволяют повышать операционную эффективность в вашей компании?

3. Как мотивировать персонал и обеспечить его участие в совершенствовании процессов? Как собрать и сплотить команду – как на уровне руководящего состава, так и всего коллектива организации?

Лучшие ответы будут опубликованы в нашем журнале!

Компьютеризация. Оцифровка. Ведение и анализ Базы Данных.