Jump to content


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

KPI для процессов с чего начать и существует ли элементарное программное обеспечение для учета на всех этапах?


2 replies to this topic

#1 Юлия Прохорова

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 1 posts

Posted 26 April 2012 - 03:17 PM

Я новичок в этой сфере, поэтому буду рада любым рациональным предложениям. Фирма занимается производством стекла начиная от архитектурного до пуленепробиваемого, ассортимент достаточно широкий. Поставка осуществляется на крупные производственные объекты в Украине и странах СНГ.

#2 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 1,017 posts

Posted 04 May 2012 - 02:07 PM

Ответ пришел по электронке от Владислава Толкача: "описать идеальный вариант выполнения процесса и список всех возможных ошибок (типа «домашних животных в микроволновке не сушить»), после этого процесс можно мерить с трех сторон: качество, сроки, затраты".

#3 Андрей Наумов

    ПРОМ-ИНВЕСТ-АУДИТ

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPip
  • 61 posts

Posted 25 May 2015 - 07:01 PM

KPI - Key Performance Indicators - ключевые показатели исполнения - "целевые показатели", которые нужно достичь.

Эти целевые показатели бывают двух типов:
1.Целевые показатели результативности, то есть целевые значения, которые нужно достичь
2.Целевые показатели эффективности, как отношение результата к потребовавшимся для его достижения ресурсам. У любого процесса есть целевой результат, и процесс потребляет ресурсы для его достижения.

Исходя из этого, можно сформулировать KPI для любого процесса.





1 user(s) are reading this topic

0 members, 1 guests, 0 anonymous users