Сообщество производственных менеджеров

С какого-то момента участник социальной (особенно профессиональной) сети начинает болеть за "свою" сеть, так как чувствует себя все больше к ней причастным (если активно в ней обсуждает темы, публикует статьи и др.). Потому не удивительны мои вопросы и предложения:

Вопрос - уважаемые участники Уп-Про, как Вы относитесь к тому, чтобы активизировать обсуждение главного - статей, что здесь публикуются?

Предложение - сужу по себе - если бы обсуждение статей публиковалось на 1 странице портала (как это делается с обсуждением форумов), я бы активнее участвовал в таком обсуждении, пару раз поучаствовал, потом бросил. Предложение - как Вы относитесь к моему (открытому для читателей) предложению к руководству Уп-Про еще раз подумать над размещением обсуждений статей на 1 странице (выводить их как форумы)?

Положительно

Владимир, спасибо за Ваше предложение, совет дельный, реализуем.

Администратор форума, on 30 August 2016 - 11:02 AM, said:

Спасибо за оценку предложения. Но поскольку скоро год, как наметили реализацию, хотелось бы узнать - планы не поменялись ли и когда примерно по планам эта опция появится? Было бы очень здорово, так как количество статей огромное, все полезные, а их обсуждения зачастую нет, что значительно снижает и активность участников и интерес читателей к полезным публикациям.

Владимир Токарев, on 02 May 2017 - 08:16 PM, said:

Про изменения не забыли, намечается это и другие полезные нововведения, которые будут внедрены в ближайшее время.

Уникальность данного сайта заключается в его статьях о внедрении различных передовых методов производства и т.д. на российских предприятиях. Ту, информацию, которую раньше приходилось искать по различным переведенным книгам, теперь можно найти на сайте (методы, процессы, инструменты) . А главное уже с конкретными предложениями как адаптировать к российским условиям.
Обсуждение это конечно очень хорошо, но я считаю, что его надо как то регламентировать.
Например, не только что - то критиковать, а и что - то предлагать конкретное из личного опыта, в крайнем случае, best practice. Чтобы все потом можно было перевести в цифры и процессы.
Как, например можно:
- обсуждать статью о предприятии, которое производит более 30 типов сложных изделий, не проработав в машиностроении?
-или критиковать внедрение на конкретном предприятии Lean, Six sigma не имея практического опыта реализации таких проектов в данной отрасли?

"Про изменения не забыли, намечается это и другие полезные нововведения, которые будут внедрены в ближайшее время".


Поскольку 4 мая "ближайшему времени" стукнет ровно год, предлагаю вернуться к вопросу. Я практически перестал заглядывать в Портал - а обсудить есть что. Но формы для обсуждения все еще нет, а жаль.
Edited by Владимир Токарев, 07 April 2018 - 03:59 PM.