Конкурс статей "Управление производств...
Сергей Жишкевич 16 ноя 2015
Уважаемые дамы и господа,
Деловой портал «Управление Производством» предлагает Вам принять участие в ежегодном Конкурсе статей «Управление производством». Конкурс проводится уже в четвертый раз, с работами победителей и участников конкурсов 2014-2012 гг. можно ознакомиться здесь.
Главная задача Конкурса – популяризация успешного опыта внедрения технологий управления производством в российской промышленности. Участие в конкурсе осуществляется на бесплатной основе.
Победителей Конкурса ожидают дипломы и призы от Делового портала «Управление Производством»:
1 место – комплект журналов Альманах "Управление производством" за 2015-2014 гг. Лучший российский и зарубежный опыт управления производством, рассматриваемые темы: повышение производительности труда, внедрение бережливого производства, сокращение затрат, оптимизация логистики, управление цепочками поставок, ТОиР, TPM и многое другое. По желанию победитель может выбрать другие издания из магазина на эту сумму (30 000 руб.).
2 место – комплект "Бережливое производство". В данный комплект входит: «LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство» и номер альманаха «Управление производством»: LEAN Production и Бережливое производство. Комплексный подход: практическое руководство по внедрению LEAN + лучший опыт российских и зарубежных компаний, современные тенденции, практический кейсы, итоги рейтингов и исследований. По желанию победитель может выбрать другие издания из магазина на эту сумму (24 000 руб.).
3 место – комплект "Методика 5S". В данный комплект входит: «5S. Практическое руководство по внедрению» и номер альманаха «Управление производством»: Организация и эффективность рабочего места: методика 5S. Комплексный подход: практическое руководство по внедрению 5S + лучший опыт российских и зарубежных компаний, современные тенденции, практический кейсы, итоги исследований. По желанию победитель может выбрать другие издания из магазина на эту сумму (19 000 руб.).
Все работы, отвечающие требованиям Конкурса, будут опубликованы(с фото авторов) на главной страницепортала «Управление Производством», анонсированы в социальных сетях и в рассылке по Сообществу производственных менеджеров, а лучшие работы опубликованы и на страницах альманаха "Управление производством" – Ваши статьи, Ваш опыт и позицию увидят сотни тысяч производственных менеджеров.
Участники Конкурса
В конкурсе могут участие авторы, зарегистрированные в Сообществе производственных менеджеров(регистрация бесплатная) и приславшие свои публикации на info@up-pro.ru с пометкой «Конкурс» по 30 ноября 2015 года включительно. В конкурсе также принимают участие все авторы, статьи которых были опубликованы на портале в течение 2015-го года, соответствующие конкурсным требованиям к публикациям.
Сроки проведения Конкурса:
Требования к публикации
1. Публикация должна представлять собой оригинальный текст (не компиляцию), написанный одним автором и нигде прежде не опубликованный.
2. Жанр: практическая публикация, способная заинтересовать менеджеров, работающих над развитием аналогичного функционала или над решением аналогичных задач.
3. Публикация должна быть о практическом опыте одной компании или группы компаний и основана на реальном материале (проекте).
4. Возможные темы работ:
6. Элементы графики – Таблицы, схемы, графики, фото и рисунки приветствуются в тексте публикации. Для этого они должны быть приложены к тексту и направлены в редакцию Делового портала "Управление производством" (все материалы, относящиеся к одной публикации желательно направлять одним письмом).
7. Данные об авторе и компании: ФИО участника Конкурса, название компании, должность, контактные данные. Необходимо предоставить общие данные по предприятию (название, регион, отрасль промышленности, основная продукция и т.д.).
8. Объем материала – не менее 10 тыс. и не более 20 тыс. знаков в Word, без учета пробелов. Работы, содержащие прямую или скрытую рекламу, к участию в Конкурсе не принимаются.
Мы открыты для сотрудничества со всеми промышленными компаниями, заинтересованными в участии их сотрудников в Конкурсе, а также партнерами-спонсорами и инфопартнерами, готовыми оказать поддержку этому проекту.
Ваши работы для участие в Конкурсе, вопросы и предложения Вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Конкурс»).
Деловой портал «Управление Производством» предлагает Вам принять участие в ежегодном Конкурсе статей «Управление производством». Конкурс проводится уже в четвертый раз, с работами победителей и участников конкурсов 2014-2012 гг. можно ознакомиться здесь.
Главная задача Конкурса – популяризация успешного опыта внедрения технологий управления производством в российской промышленности. Участие в конкурсе осуществляется на бесплатной основе.
Победителей Конкурса ожидают дипломы и призы от Делового портала «Управление Производством»:
1 место – комплект журналов Альманах "Управление производством" за 2015-2014 гг. Лучший российский и зарубежный опыт управления производством, рассматриваемые темы: повышение производительности труда, внедрение бережливого производства, сокращение затрат, оптимизация логистики, управление цепочками поставок, ТОиР, TPM и многое другое. По желанию победитель может выбрать другие издания из магазина на эту сумму (30 000 руб.).
2 место – комплект "Бережливое производство". В данный комплект входит: «LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство» и номер альманаха «Управление производством»: LEAN Production и Бережливое производство. Комплексный подход: практическое руководство по внедрению LEAN + лучший опыт российских и зарубежных компаний, современные тенденции, практический кейсы, итоги рейтингов и исследований. По желанию победитель может выбрать другие издания из магазина на эту сумму (24 000 руб.).
3 место – комплект "Методика 5S". В данный комплект входит: «5S. Практическое руководство по внедрению» и номер альманаха «Управление производством»: Организация и эффективность рабочего места: методика 5S. Комплексный подход: практическое руководство по внедрению 5S + лучший опыт российских и зарубежных компаний, современные тенденции, практический кейсы, итоги исследований. По желанию победитель может выбрать другие издания из магазина на эту сумму (19 000 руб.).
Все работы, отвечающие требованиям Конкурса, будут опубликованы(с фото авторов) на главной страницепортала «Управление Производством», анонсированы в социальных сетях и в рассылке по Сообществу производственных менеджеров, а лучшие работы опубликованы и на страницах альманаха "Управление производством" – Ваши статьи, Ваш опыт и позицию увидят сотни тысяч производственных менеджеров.
Участники Конкурса
В конкурсе могут участие авторы, зарегистрированные в Сообществе производственных менеджеров(регистрация бесплатная) и приславшие свои публикации на info@up-pro.ru с пометкой «Конкурс» по 30 ноября 2015 года включительно. В конкурсе также принимают участие все авторы, статьи которых были опубликованы на портале в течение 2015-го года, соответствующие конкурсным требованиям к публикациям.
Сроки проведения Конкурса:
- подача работ для участия в Конкурсе – с 20 октября по 30 ноября 2015г.,
- объявление победителей Конкурса – 10 декабря 2015г.
Требования к публикации
1. Публикация должна представлять собой оригинальный текст (не компиляцию), написанный одним автором и нигде прежде не опубликованный.
2. Жанр: практическая публикация, способная заинтересовать менеджеров, работающих над развитием аналогичного функционала или над решением аналогичных задач.
3. Публикация должна быть о практическом опыте одной компании или группы компаний и основана на реальном материале (проекте).
4. Возможные темы работ:
- современные технологии организации производства: бережливое производство, производственная система, бизнес-система, кайдзен, система рационализаторства, непрерывные улучшения и др.,
- повышение операционной эффективности и производительности труда,
- снижение издержек и себестоимости,
- успешные стратегии развития производственного предприятия,
- управление качеством,
- управление персоналом производственного предприятия,
- логистика производственного предприятия,
- техническое обслуживание и ремонт.
6. Элементы графики – Таблицы, схемы, графики, фото и рисунки приветствуются в тексте публикации. Для этого они должны быть приложены к тексту и направлены в редакцию Делового портала "Управление производством" (все материалы, относящиеся к одной публикации желательно направлять одним письмом).
7. Данные об авторе и компании: ФИО участника Конкурса, название компании, должность, контактные данные. Необходимо предоставить общие данные по предприятию (название, регион, отрасль промышленности, основная продукция и т.д.).
8. Объем материала – не менее 10 тыс. и не более 20 тыс. знаков в Word, без учета пробелов. Работы, содержащие прямую или скрытую рекламу, к участию в Конкурсе не принимаются.
Мы открыты для сотрудничества со всеми промышленными компаниями, заинтересованными в участии их сотрудников в Конкурсе, а также партнерами-спонсорами и инфопартнерами, готовыми оказать поддержку этому проекту.
Ваши работы для участие в Конкурсе, вопросы и предложения Вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Конкурс»).
Сергей Жишкевич 15 дек 2015
Итоги Конкурса уже подведены, лучшие конкурсные работы здесь, включая ТОП-3 победителей - Подведены итоги Конкурса статей «Управление производством – 2015». Поздравляем победителей!
1 место - Андрей Ракитин, директор Дирекции по внедрению Производственной системы ПАО «Объединенные машиностроительные заводы»
2 место - Ольга Таразанова, директор по развитию Производственной системы ООО «ЛиАЗ» (Группа ГАЗ)
3 место - Илья Панов, руководитель проекта ОК РУСАЛ. Стоит отметить, Илья уже третий раз становятся победителем Конкурса статей «Управление производством» – в Конкурсах 2013 и 2014 гг. он тоже занял призовые места.
Благодарим всех участников Конкурса за сильные и качественные работы. Желаем дальнейшего профессионального роста, творческого вдохновения, новых идей и реализации всех намеченных планов в области совершенствования своих предприятий!
1 место - Андрей Ракитин, директор Дирекции по внедрению Производственной системы ПАО «Объединенные машиностроительные заводы»
2 место - Ольга Таразанова, директор по развитию Производственной системы ООО «ЛиАЗ» (Группа ГАЗ)
3 место - Илья Панов, руководитель проекта ОК РУСАЛ. Стоит отметить, Илья уже третий раз становятся победителем Конкурса статей «Управление производством» – в Конкурсах 2013 и 2014 гг. он тоже занял призовые места.
Благодарим всех участников Конкурса за сильные и качественные работы. Желаем дальнейшего профессионального роста, творческого вдохновения, новых идей и реализации всех намеченных планов в области совершенствования своих предприятий!
Администратор форума 16 дек 2015
Лучшие Конкурсные работы 2015 года
- Опыт командного решения проблем ПАО ОМЗ
- Ломая стереотипы: проект повышения эффективности на Ликинском автобусном заводе
- Развёртывание программы непрерывного совершенствования в литейном отделении БоАЗ
- Проблемы на пути внедрения ПС
- Марат Набиуллин, АО «СПЗ»: Стандартизация и эффективное целеполагание на примере ПС Приборки
- Показатели эффективности труда
- Как проектное управление повышает эффективность НИОКР в машиностроении
- Система эффективного управления в Агрохолдинге «Кубань»
- Фабрика «Империал Тобакко Волга»: Проект «Кайдзен команда как неотъемлемый элемент Программы Операционного Мастерства»
- Балансировка, карты последовательности выполнения операций, управление трудоемкостью
- Бережливое производство – Бережливый офис: Практика внедрения 5C «Совершенствование» в ПАО «Криогенмаш»
- Как мотивировать сотрудников к внедрению бережливого производства
- Практический опыт по снижению потерь «Перепроизводство»
- Проект «Программа Операционного Мастерства на фабрике «Империал Тобакко Ярославль»
- Профилактика проблем с качеством: опыт Концерна «Тракторные заводы»
- Использование Х-матриц в производственном процессе Новочеркасского электровозостроительного завода
- Брянский машиностроительный завод: Опыт внедрения проекта «База знаний»
- Отчет как инструмент предотвращения ошибок и повышения эффективности процесса
- Размышления на тему: Как сделать Компанию более эффективной?
- Встраивание мероприятий по повышению производственной эффективности в систему планирования деятельности компании
- Борьба с потерями как основной приоритет развития производственной системы Приборки (ПСП)
- Производственная система Приборки: потери для нас неприемлемы
- Практика небольшой машиностроительной компании. Как повысить эффективность и бережливость без особых затрат.
- Наставничество на промышленных предприятиях: опыт холдинга «Сибирский цемент»
- Как провалить проект 5С
- ОАО «Хлебпром»: Как успешно развить аутсорсинг персонала в компании?
- «Кайдзен» – путь к успеху