Сообщество производственных менеджеров

Я обратил внимание, что функционал обучения рабочим навыкам на предприятиях никем не поддерживается:
• Служба обучения персонала не «опускается» до уровня навыков рабочего. Производительность и качество – показатели производства
• Производство не имеет методов анализа и формирования рабочих навыков
• Дирекция развития ПС не считает это своей задачей, ограничиваясь развитием Бережливого производства.
Так ли это?

• Был ЦИТ. Обучали.
  
• В сталинское время директора ЦИТ Гастева - расстреляли.
  
• Что сейчас? отстаем на 100 лет.

- То, что служба персонала не опускается до уровня рабочего - её недоработка. Но она вызвана тем, что руководство компаний не придаёт важности этой задаче.
- Да. Для этого нужна школа на на предприятии. Даже те, что были в СССР практически разрушены.
- Обязанности дирекций по РПС не стандартизированы. С моей точки зрения, в этом воросе её обязанность - проконтролировать наличие системы обучения рабочих, а если её нет, инициировать проект по её созданию и контролировать его исполнение.

Думаю есть разные системы, есть HR службы очень продвинутые, есть продвинутые руководители, которым не нужна HR служба. Но многие действительно не понимают важность рабочих навыков, поскольку не видят связи этих навыков с показателями за которые они отвечают. Это уже проблема развитости руководителей среднего и ТОП уровня. В итоге - я думаю что источник проблемы наверху. Будет мотивация - найдутся способы обучения. имхо.