Технологические уклады/ поколения производств
Ковалев Денис
15 дек 2013
Добрый день!
Уважаемые коллеги, в обсуждении с руководством (дискуссия была очень бурной) возник вопрос существуют ли действительно ли многоуровневые системы технологических укладов?
То есть, существуют ли подходы критериального отслеживания проводимых изменений, приводящих предприятие к переходу с одного уровня на другой? При этом под уровнями мы понимаем именно изменение/ смену технологических укладов производства, я бы даже сказал парадигм, как понимаете речь не про ПСР, TPS, WCM, а про стратегическое/ долгосрочное планирование развития предприятия и повторюсь, что изменения, приводящие к переходу с уровня на уровень, носят радикальный, революционный характер (наверное можно здесь говорит о "кайкаку" - революционный кайдзен).
Руководство говорит о возможном наличии некой системе перехода от одного ТУ к более высшему ТУ - как о смене поколения производств - например, переход от завода 5-ого поколения к заводу 6-го поколения (или от ЧПУ к полностью роботизированному производству). Может быть вы сталкивались именно с такими терминами в неких системах технологического эволюционирования производств.
Или таких систем нет - и все преобразования осуществляются благодаря внедрению "кайдзен" и определенная/накопленная критическая масса внедренных "кайдзен" преобразований введет к смене технологического уклада (к решению руководства о полной реорганизации всех процессов производства)?
Кроме того, возник вопрос существуют ли показатели радикальной смены технологических укладов- например, такой показатель как плотность комплектования/заполнения рабочего пространства цеха (и значения данного показателя увеличиваются при смене одного поколения завода на другое поколение)?
Ведь достаточно просто пройтись по цехам, к примеру, отечественного автомобилестроения и немецкого, чтобы абсолютно четко увидеть разницу в % использования пространства цехов. У нас - есть разгуляться и вширь и вверх и вниз, а на западе как куб. метр используется и справа и слева и вверху,под крышей и внизу под основной площадкой (лифты, подъемники,транспортеры, конвейеры, манипуляторы) - для человека оставлены только жестко регламентированные узкие проходы.
Спасибо заранее за ваше экспертное мнение.
Уважаемые коллеги, в обсуждении с руководством (дискуссия была очень бурной) возник вопрос существуют ли действительно ли многоуровневые системы технологических укладов?
То есть, существуют ли подходы критериального отслеживания проводимых изменений, приводящих предприятие к переходу с одного уровня на другой? При этом под уровнями мы понимаем именно изменение/ смену технологических укладов производства, я бы даже сказал парадигм, как понимаете речь не про ПСР, TPS, WCM, а про стратегическое/ долгосрочное планирование развития предприятия и повторюсь, что изменения, приводящие к переходу с уровня на уровень, носят радикальный, революционный характер (наверное можно здесь говорит о "кайкаку" - революционный кайдзен).
Руководство говорит о возможном наличии некой системе перехода от одного ТУ к более высшему ТУ - как о смене поколения производств - например, переход от завода 5-ого поколения к заводу 6-го поколения (или от ЧПУ к полностью роботизированному производству). Может быть вы сталкивались именно с такими терминами в неких системах технологического эволюционирования производств.
Или таких систем нет - и все преобразования осуществляются благодаря внедрению "кайдзен" и определенная/накопленная критическая масса внедренных "кайдзен" преобразований введет к смене технологического уклада (к решению руководства о полной реорганизации всех процессов производства)?
Кроме того, возник вопрос существуют ли показатели радикальной смены технологических укладов- например, такой показатель как плотность комплектования/заполнения рабочего пространства цеха (и значения данного показателя увеличиваются при смене одного поколения завода на другое поколение)?
Ведь достаточно просто пройтись по цехам, к примеру, отечественного автомобилестроения и немецкого, чтобы абсолютно четко увидеть разницу в % использования пространства цехов. У нас - есть разгуляться и вширь и вверх и вниз, а на западе как куб. метр используется и справа и слева и вверху,под крышей и внизу под основной площадкой (лифты, подъемники,транспортеры, конвейеры, манипуляторы) - для человека оставлены только жестко регламентированные узкие проходы.
Спасибо заранее за ваше экспертное мнение.
