Сообщество производственных менеджеров

Пришли к пониманию, что без изменений на производстве ничего хорошего нас не ждет. Перед тем, как что-то делать, хотели бы посмотреть успешный опыт других компаний. Есть ли компании, которые имеют реальный результат внедрения производственной системы, и готовы поделиться своим опытом? И сколько это может стоить?

Многие консалтеры этим занимаются. Есть предложения по стажировкам/визитам и в России, и в Японии, и в Германии, и в Турции и т.д. на любой вкус.

А можно немного конкретней?

проЛин Консалтинг, например, организовывает стажировки, а если точнее - визиты на предприятия Австрии и Германии. Вот материал про одну из них - http://www.up-pro.ru...te-nam-lin.html

На портале "Управление производством" открыт новый проект - "Промышленный туризм" http://www.up-pro.ru...ts/prom-turizm/.

Инфо о том, какие компании открыты для посещений (России, Украины, Германии, Австрии, США, Швеции, Японии и других стран) - там. И как туда попасть индивидуальному туристу или организованной группой. Проект активно развивается, новые компании добавляются постоянно.

Надеюсь, этот проект поможет Вам найти ответы на Ваши вопросы.

Только не нужно делать ошибок многих предприятий, когда по заводам и выставкам ездит собственник и генеральный директор (директор по маркетингу - коммерческий). Нужно заранее формировать проектную команду и ее лидеров (производственников) отправлять в поездки. Главное тут правильный подбор энтузиастов и специалистов в команду и они даже из старой брошюрки про НОТ смогут вытащить много интересного для Вас, а не то что с посещения завода. Ну и конечно они должны знать английский - хотя бы понимать.

Многие российские компании готовы БЕСПЛАТНО показать, что у них уже сделано. Например, КАМАЗ.

Из интервью Игоря Медведева, председателя комитета развития Производственной системы ОАО «КАМАЗ», нашему порталу: "Мы никогда, никому не отказывали в просьбах посетить КАМАЗ и увидеть все своими глазами, кстати, и денег за это мы тоже не берем, хотя некоторые предприимчивые люди обращались к нам с предложения организовать платные экскурсии. Из-за большого количества желающих мы даже выделили специальный «день открытых дверей» – каждая вторая пятница месяца, теперь этот процесс организован и занимает гораздо меньше времени. Не смотря на то, что численность посетителей в один день ограничена, можно дать следующий или последующий месяц."

Про посещение зарубежных предприятий - многие компании устраивают экскурсии на свое производство для партнеров, поставщиков и дилеров. Кроме того, автоклубы крупных производителей тоже эпизодически устраивают для своих членов экскурсии на заводы. Естественно, часто эти мероприятия не сфокусированы на презентацию их опыта в построении производственной системы, но на прямые вопросы толково отвечают.

Андрей Ермаков (13 March 2012 - 11:26 AM) писал:

Реальные результаты есть у многих компаний. В приобретении опыта можно пойти разными способами. Кто-то нанимает консультантов, кто-то перекупает практиков, а можно совершенно бесплатно получить совет по решению той или иной проблемы (например, на сайте ЛинЗона). Могу и я поделиться опытом абсолютно БЕСПЛАТНО, шишек не мало набил.

Андрей Ермаков (13 March 2012 - 11:26 AM) писал:

Есть, КАМАЗ, например - мы дважды в месяц проводим дни открытых дверей, принимаем группы в пределах 24 человек, показываем и производство, и офисы, и немного - логистику: 6 часов в течение 1 дня.
Бесплатно.