Сообщество производственных менеджеров

У кого есть опыт проведения аудита логистики ("как есть на самом деле" и "как должно быть" )? Можно ли его провести самому, или лучше позвать консалтеров?

Какого рода аудит то нужен? если по расходам/доходам это одно, а если по делам бумажным и буквам закона - это совсем другое

Посмотрите этот материал, надеюсь, в нем есть что-то интересное для Вас - Школа производственного менеджера, УРОК 4 - "Аудит своими глазами. Склад, или «За кулисами» производства" - http://www.up-pro.ru...udit-sklad.html

Николай Иванов (25 Сентябрь 2012 - 03:46 ) писал:

Николай, опыт и примеры как нужно проводить аудит логистики можно прочитать в журнале Коммерческий директор №5, или по ссылке http://logistics-audit.ru/

C уважением,
Бубнов Сергей
Bestlog

я бы на аудит тоже пригласил бы.кто умеет видеть)))и тех кто имеет опыт.реальный и тех кто понимает операционку не по книжкам.

Из собственного опыта:
Продукт аудит производственно-логистических систем взялся реализовывать только после участия в 10-15 проектах под руководством западных специалистов (изучение стандартов) и после реализации около 60 собственных проектов. Вообще считаю, что консультант как врач, если у него нет собственного кладбища, то нет смысла приглашать! Пока консультант не видел/работал/реализовывал проекты на 50 предприятиях разного профиля в разных регионах - не о чем говорить! И к сожалению никакой журнал не поможет, только опыт позволит увидев какую-то мелочь вытянуть цепочку всех проблем и составить план-мероприятий по их устранению.

Нагуманов Марат Мирсатович (15 Октябрь 2013 - 03:39 ) писал:

Марат, так приглашайте - проведем аудит не по книжкам, но с четким согласованным планом и результатом работы.