Уникальность данного сайта заключается в его статьях о внедрении различных передовых методов производства и т.д. на российских предприятиях. Ту, информацию, которую раньше приходилось искать по различным переведенным книгам, теперь можно найти на сайте (методы, процессы, инструменты) . А главное уже с конкретными предложениями как адаптировать к российским условиям.
Обсуждение это конечно очень хорошо, но я считаю, что его надо как то регламентировать.
Например, не только что - то критиковать, а и что - то предлагать конкретное из личного опыта, в крайнем случае, best practice. Чтобы все потом можно было перевести в цифры и процессы.
Как, например можно:
- обсуждать статью о предприятии, которое производит более 30 типов сложных изделий, не проработав в машиностроении?
-или критиковать внедрение на конкретном предприятии Lean, Six sigma не имея практического опыта реализации таких проектов в данной отрасли?