Отправлено автор:
Для создания эффективной, высоко конкурентной, саморазвивающейся системы предприятия. Необходимо выполнение ряда условий:
-
Создание социально – экономической среды равных возможностей, нацеленной на:
- Удовлетворение Потребностей Человека путем создания в продукции или услуге только тех элементов, которые представляют Ценность для потребления.
- создание обстановки в обществе, основанной на Доверии, Взаимодействии и Сотрудничестве, на всех уровнях (власть и бизнес, собственник и руководство компаний, начальники и подчиненные…).
- Создание базовых условий совершенствования «Треугольник Джойнера» (одержимость качеством, все – одна команда, «глубинные знания»)…
2. Наличие на предприятии авторитетного Лидера в лице собственника или директора, который имеет Мечту, создать высоко конкурентный (идеальный) продукт, аналогов которому нет на рынке (идеальный продукт, может создать идеальная система предприятия, которая состоит из идеальных подсистем: технических, технологических и социальных).
3.У лидера должно быть четко сформулированные:
- видение будущего высоко эффективного предприятия (модель),
- программа достижения этого будущего (как и за счет чего),
- «дорожная карта» тактика и стратегия достижения Цели (сроки и показатели оценки каждого этапа, требования к развитию сотрудников на каждом этапе, их моральная и материальная мотивация),
- программа образования, подготовки и обучения сотрудников на всех уровнях…
На 99% российских предприятиях ничего этого нет!!! Одна профанация. Российских бизнесменов можно понять, если у государства нет ни Цели, ни программы, ни Мечты.
4. На счет сотрудников и сокращений.
Создание системы эффективного предприятия подразумевает сокращение персонала это видно из модели будущего предприятия (для действующих компаний), иначе зачем:
- отбор обучаемых, желающих учиться и поддерживающих тактику и стратегию развития предприятия,
- обучение сотрудников смежным специальностям в «ячейках» - хейдзунка (уменьшение нагрузки ведет к уменьшению ресурсов – себестоимость сохраняется…),
- разработка и внедрение системы почасовой оплаты труда в конце 2-го начале 3-го этапа… Достойные зубами будут держаться за свое предприятие, предприятие своей мечты и своего будущего…
Вспомните легендарного Дж.Уэлча и его АВС - группировку сотрудников…
