Коллеги, добрый день!

Полагаю, разумно посвятить ряд обсуждений вопросу сохранения производительности при вынужденном переходе на удалённую работу.

Стоит отметить, что сложные корпоративные системы значительно затормозили скорость выполнения критических процессов.
При этом предприятия с простыми системами управления и коммуникации адаптировались, довольно, быстро и, следует отметить, вполне успешно.
Какие корпоративные процедуры стали выполняться на 20 и более % медленнее?
Как удалось решить проблему удаленной верификации важных документов Вашим компаниям?

В рамках цифровизации строительных дочерних организаций ведём работу по построению системы автоматического сбора данных по вынужденным простоям и заменам выданных заданий, возникшим в связи с выявленным нарушением качества.
Когда сумма экономических эффектов всех простоев и переносов работ начнет отражаться на ежемесячной и квартальной зарплатах руководителей вспомогательных служб, тогда и качество выполняемых на каждом этапе работ начнет расти.

Я привержен позиции, что нжиниринг в России существует. Имея опыт работы в двух Инжиниринговых компаниях (одной коммерческой, одной в составе за государственной корпорации) могу оценить уровень компетенций сотрудников компаний как высокий.
Также на моей практике было тесное взаимодействие с Инжиниринговыми центрами двух горно-добывающих корпораций. В целом коллеги свою область задач знали хорошо, но оставались зажатыми стереотипами старшего поколения.
У нас в стране функционирует Российский союз инженеров. Союз активно участвует в техническом и инженерно-правовом развитии государства, готовя релизы по значимым направлениям науки, техники и прикладного инжиниринга.
При этом, в целом, считаю, что инжинирингу в России уделяется ничтожное внимание. Должность инженера ставится ниже финансиста без опыта работы (данный факт отметил при общении с венчурными компаниями).
Пока в России не изменится отношение к инжинирингу и отечественным инженерам, так и будем молча наблюдать, как чужие "батуты" запускают корабли с астронавтами на орбиту и возвращают их обратно.

Жизнь!

Падение выручки заставлил провести анализ ограничений и возможностей. Ограничений всегда много (законы физики и других наук всегда спускают нас на землю).
Одна из наиболее ярких возможностей - совершенствование процесса планирования.
Мировой прогресс игнорировать сложно. Можем не планировать, но в таком случае воплотить планы, скорее всего, нам не удастся. Иногда жизнь сама решает заинач.
Пожалуй эти слова можно сказать про автоматизацию планирования.

Отличная рекомендация ко Дню машиностроителя!
Подготоалю резюме по итогам прочтения этой чудесной книги!!!